גם ארז פילוסוף מרגיש את המיתון: נסגר הסטארט-אפ ויראל גורוס
המודל התגלה ככישלון. פילוסוף | צלם: אייל טואג
החברה שהתיימרה להוות בית למיילים ויראלים ברשת נכשלה בביסוס מודל עסקי מוצק. המנכ"ל אלון מימוני: "בעינינו, כל עוד יש פעילות שנעשית לטובת מכירת החברה - היא לא נסגרה"
עם השקתו נחשב הקונספט Internet is Fun של ויראל גורוס למעניין, אך בסופו של יום הוא התגלה ככשלון. חברת הסטארט-אפ הישראלית, שמאחוריה עומדים כמה מהשמות הידועים בזירת האינטרנט הישראלית - אלון מימוני, צביקה בשור, איתי נאור וארז פילוסוף - נסגרה. אתר האינטרנט של החברה אינו זמין. בחברה הושקעו מעל למיליון דולר מקרן הון סיכון גיזה, במסגרת תוכנית אופק, וגוף האנג'לים אפטר דוקס. גורם המעורה בפרטים מסר ל-TheMarker שהחברה נסגרה לאחר שלא הצליחה לבסס מודל עסקי ברור. הגורם סיפר שישנם ניסיונות להחיות את החברה, אך הם אינם מעשיים. המשקיע משה קוזלובסקי מאפטר דוקס מסר כי החברה לא נסגרה, אך נכשלה בגיוס כסף, וכי היא מנהלת מגעים למכור את הקניין הרוחני שלה או להתמזג. אלון מימוני, מנכ"ל ויראל גורוס, אמר ל-TheMarker: "כרגע נעשים מאמצים למצוא קונה לחברה ולטכנולוגיה. בעינינו, כל עוד יש פעילות שנעשית לטובת מכירת החברה - היא לא נסגרה".
על פי המידע שהגיע לידינו, אחד התכנונים מלבד פרסום באנרים היה לאפשר למפרסמים לשלוח פרסומים ויראליים למשתמשי על (Power Users), אלא שהקונספט לא הבשיל. ויראל גורוס ניסתה לתת פתרון לתופעת המיילים הויראליים: מיליוני גולשים מחליפים ביניהם סרטוני וידאו, קישורים, כתבות סרוקות, תמונות מצחיקות או משחקים משעשעים. ויראל גורוס הקימה אתר בשם Internet is fun שניסה להוות בית לכל אותם מיילים וירטואלים ולתת קרדיט למשתמשים שהעלו דברים משעשעים שמצאו ברשת האינטרנט. וכך במקום אחד יכלו הגולשים להתרשם מכל הנונסנס הויראלי שצף ברשת. האתר סיפק חוויית משתמש לא רעה לגולשים שביקשו להעלות ולצפות במדיה משעשעת, אלא שבמובן העסקי הוא נפל לגמרי.
הכשלון של ויראל גורוס מייצג את המגמה השולטת בחודשים האחרונים מאז פרוץ המשבר הכלכלי, ולא רק עבור חברות אינטרנט: קפאון בהשקעות. משקיעי הון סיכון ממעטים בהשקעות בחברות אינטרנט ישראליות, ולמעשה ממעטים בכלל בביצוע השקעות. רק לפני מספר ימים נסגרה חברת אינטרנט אחרת, אינטראקסט, שפיתחה טכנולוגיה המאפשרת לצרוך כמות גדולה מאוד של תכני וידיאו באינטרנט באיכות גבוהה היישר מהדיסק הקשיח במחשב הביתי. השתיים אינן היחידות שסגרו את הדלתות, אך המצב הרבה יותר קשה עבור חברות ווב 2.0 שעוסקות בניו מדיה ותוכן, לעומת חברות שמפתחות טכנולוגיות המשרתות את עולם האינטרנט (כמו אינטראקסט).
אנג'לים ומשקיעי הון סיכון רבים עימם שוחחנו לאחרונה אומרים שהם "יושבים על הגדר". הם טוענים שזה לא שהם לא מאמינים בעולם הווב 2.0 הישראלי - ויעידו על כך הצלחות עבר: מכירת פוקסי טיונז ליאהו עבור 30 מ' ד'; מכירת ידע ל-AOL עבור סכום דומה ועוד - אלא שהם מחפשים כעת חברות עם מודל עסקי מוצק כבר בתחילת הדרך שמאפשר לייצר זרם הכנסות כבר בשלב ראשון, ולא לאחר קיבוץ מאסה של גולשים. תופעה דומה נצפתה גם לאחר התנפצות בועת הדוט.קום הקודמת: ירידה בהשקעות עד לחזרתן לרמה הרגילה, בעקבות הצלחות. ברבעון הרביעי של 2008 נסגרו 26 חברות אינטרנט מתוך 82 חברות לפי חברת המחקר IVC-ONLINE. ויראל גורוס כנראה לא תהיה האחרונה, וההערכות הן שבשבועות הקרובים חברות ימשיכו להיסגר, ובכללן חברות אינטרנט. על חלקן לא שומעים כלל בתקשורת, שכן לא מעט יוזמות בתחום האינטרנט מתנהלות כבוטססטארפ (במימון עצמי). במקרים אחרים היזמים פשוט מקפיאים את התכנון לגייס כסף, ושומרים על הרעיון קרוב לחזה עד שהתנאים יבשילו מחדש להקמת חברה. כך שלמעשה הבעיה אינה נעוצה רק בחברות שנסגרות אלא בעובדה ששוק הסטארט-אפים, במיוחד אלה האינטרנטיים, נכנס לשיתוק.
שהאתר פשוט לא התרומם בטראפיק שלו, בטח שלא ויראלית. לשמוח לאידם של היזמים או הקרנות זה מגוחך, כדי לפגוע צריך לנסות לפגוע ולא לכתוב טוקבקים. אבל בגדול עניין המודל העסקי היה נפתר אם היה טראפיק. הכישלון שלהם היה בלהשיק את השירות, וזה משהו שכמעט כל סטארט אפ ווב ישראלי מהשנים האחרונות נכשל בו. ולא סתם, זו הפכה למשימה הקשה ביותר של סטארט אפ. בכל מקרה, חבל על כל חברה שנסגרת.
הצמד הזה מתיימר כבר שנים בארוגנטיות אופיינית להיות "האחראי על האינטרנט" בבלוגוספירה הישראלית. אם זה לא היה עצוב זה היה מצחיק, אבל היצורים האלה הפליאו להקליד ביקורות על ימין ועל שמאל על כל מיזם אינטרנט בישראל כמעט תוך השחזת "ידענות" מופלגת ברזי הרשת. הגורו, כך מסתבר, ובמקרה הזה לא במקרה, עירום כביום היוולדו.
לידיעתכם, לא מעט חברות נהרסו על ידי הקרנות. ברגע שיש יותר מקרן אחת, הן מתחילות להתווכח לגבי המודל העסקי. חברת גורו-ים דומה בשם Vestopia נקרעה לגזרים אחרי שהקרנות החלו לדרוש מודלים שונים ומשונים ולא הצליחו להסכים ביניהן (היו שם עופר הייטק ועוד כמה). בסוף החברה פשוט נתקעה במקום ושרפה את המזומנים עד שנסגרה. מגיע לקרנות וחבל על היזמים!
עוד קשקוש ששרף כסף בגדול והקרנות הגדולות רבצו לרגליו בגלל שזה דב מורן. לפי האנלוגיה הזו, אם נינט היתה מגייסת כסף למיזם בתחום אבטחת רשתות, היא היתה מגייסת 10 מיליון דולר!
מגיע להם ולמשקיעים שלהם. מגיע למי שמוכר חלום ללא מודל עסקי. מגיע למי שקונה חברה עם קשקוש שקרי. ככה זה שמשקיעים בשם בלבד. בסוף נשארים עם השם בלבד. גיזה מאכזבת מאוד כאן ומגיע לה בכל לשון, שכן היא יודעת לדרוש המון ולבחון מודלים עסקיים אך כאשר מדובר בארץ פילוסוף. מקבלים פטור גם אם זה חרא.
היה כיף אמיתי להשתמש באתר, אשר סיפק חוויות מדיה משעשעות. נוספו גם קשרים חברתיים בעקבות התקשורת ונוחות השימוש בו. כולי תקוה שבעתיד האתר ימשיך לתפקד לטובתנו. מחכה כבר ליום הזה !!!
לקרוא לויראל גורוז כישלון זו בדיחה עצובה. מי שכשל זה הקרנות ה"מתוחכמות" לכאורה שפוררו את החברה עד היסוד בהבטחות שקריות ומקסמי שווא. כל מי שמכיר ידע שהאתר שלהם ממגנט, אבל כשמנסים למכור חברה בנזיד עדשים התוצאה היא הקדחת התבשיל.
אם זה אדם בעל שם, הכסף רודף אחריו. אני אישית מכיר אדם שעשה אקזיט נאה וכעת קרנות מציעות לו כסף מבלי שבכלל יש לו רעיון... הן רודפות אחריו ומציעות לממן כל מה שרק יעשה, בניסיון לייצר ערך עבור משקיעיהן שמפסידים שוב ושוב. כל מי שיודע דבר וחצי מתרחק מקרנות? ומה אתה מציע? חממות (שזה גרוע פי אלף) או משקיעים פרטיים שמציעים 50 שקל ורוצים 90%? אם לא באת מבית עשיר אין לך סיכוי לשרוד.
הבעיה בתגובה שלך נמצאת במשפט "כל מי שמכיר ידע שהאתר שלהם ממגנט".
get a lifeאז עכשיו הקרנות אשמות?02.03.2009 | 13:33
הקרנות אשמות שהיזמים לא הצליחו למצוא מודל עסקי? הזוי. הדבר היחידי שהן אשמות הוא שהן מממנו כזה אתר בלי שמראש היה להם ברור מה מודל ההכנסות שלו, למרות היותו מגניב. ואתה ידידי - רחוק מאוד מעולם ה-VC והיזמות אם זו התגובה שלך.