EDS והבינלאומי לא לבד
שוק מיקור החוץ אכזר ותחמן. הגיע הזמן לפוצץ כמה בלוניםIsraeli Hi-Tech and Startups | ERP and CRM
![]() | ![]() |
|

בהמשך לכתבתו של גיא גרימלנד על הפיצוץ האחרון שהיה בין EDS לבין הבנק הבינלאומי, רציתי לכתוב כמה מילים על "סצינת" מיקור החוץ בישראל. מדובר בשוק אכזר ותחמן ביותר. חברות רבות מציעות הרים וגבעות במחירי הפסד מתוך תקווה כי לאחר שהצליחו להעיף את האחרים, יוכלו להרחיב מאוחר יותר את החוזה, ואת המחיר. הגיע הזמן לפוצץ כמה בלונים:
1. תשכחו מחסכון. חברות מיקור חוץ רבות מציגות עולם ורוד שזור בגרפים שמצביעים על חסכון משמעותי. אולם חסכון זה לעולם לא יראה במציאות. תמיד יש הוצאות בלתי מתוכננות. ה-SLA שהלקוח ידרוש ישמש תירוץ לספק מיקור החוץ להעלות מחירים, ואם הלקוח לא יהיה מרוצה מהשרות תמיד ניתן יהיה לרמוז לו שאפשר לשפר תמורת עוד תקציב למיקור חוץ.
2. שרות IT גרוע, בין אם זה Help Desk ובין אם זה תחומים אחרים בתוך ה-IT, לא ייפתרו כבמטה קסם אם יעברו למיקור חוץ. את הבעיות האלו ניתן ורצוי לפתור ברמה הפנימית. אדרבה, לא חסרות עדויות לכך ששרות IT גרוע הוחלף במיקור חוץ גרוע יותר.
3. במקרים רבים "קבלני משנה" שלוקח ספק מיקור החוץ אינם מקצועיים כפי שהם טוענים.הבעיה היא שספק מיקור החוץ לא בודק אותם וסומך על המילה שלהם. חושבים שאני ממציא? שני פרויקטים שהרמתי אצל חברות גדולות פשוט נמחקו על ידי "קבלן משנה" מכיוון שקבלן המשנה לא ידע לינוקס בצורה מתקדמת. וכן, LVM זה חלק אינטגרלי מכל הפצת לינוקס.
גלית פיין שמצוטטת בכתבה אומרת את האמת: חברות פרטיות רבות הפכו חשדניות כלפי מיקור חוץ והן צודקות לחלוטין. הבאז מלכתחילה היה מוטעה ומי שלא אכפת לו להפסיד תקציבים כמו משרד המשפטים והטאבו עדיין לוקח בכיף מיקור חוץ.
בקיצור, חברות יקרות, הגיע הזמן לחזור למקורות ולפתח IT בתוך החברה. נאמנות לא קונים בכסף. עובדי ה-T הכי "שפיצים" יהיו הראשונים להטיס קורות חיים החוצה מרגע שמתחילות השמועות שמיקור חוץ הולך להיכנס אל החברה פנימה. ובצדק. במיקור חוץ אתה משרת של שני אדונים ובמקרים רבים לשניהם יש דרישות סותרות שאותו איש IT רק ייקרע ביניהם. כשחברה מפתחת את ה-IT בתוכה, אז לא רק שהאמינות עולה אלא גם תופעות כמו קשרים, קירבה, ראש גדול, השקעה מעבר לשעות הרגילות, אכפתיות. כאלה. לחברה זה לא יעלה שקל אחד, אך במיקור חוץ הם לא יהיו קיימים בכלל. כל שעה נוספת שאיש IT יבצע מעבר לשעון, זו תהיה שעת חיוב.
על אף כל האמור לעיל, יש עדיין מקום למיקור חוץ כאשר אין צורך באדם קבוע שיעשה דברים מסויימים בחברה. אולם גם אז, אם העלות לא פחותה משכר חודשי של עובד שייעודו לבצע את אותה משימה, כדאי לבטל את המיקור חוץ ולשכור עובד במשרה מלאה.
חץ בן-חמו עובד בתחום ההיי-טק שנים רבות. את מחשבותיו על מחשבים ונושאים אחרים תוכלו למצוא בבלוג "כמה מילים. ברשותכם".
• עקבו אחרינו בטוויטר
• רוצים להיות חברים שלנו בפייסבוק
עשרת הגדולים
| שימושים: דף הבית | RSS | אודות האתר | פרסום באתר | תקנון האתר | ||
| TheMarker: העמוד הראשון | הייטק | שוק ההון | וול סטריט | בעולם | קריירה | פרסום ומדיה | צרכנות | נדל"ן | משפט | רכב | המדריך למשקיע | ||
| Cafe: ראשי | העמוד שלי | אנשים | קהילות | בלוגים | תמונות | וידאו | קהילת תמיכה | ||
| עכבר העיר: עכבר העיר | סרטים | קולנוע | מסעדות | מתכונים | הופעות | פעילויות ילדים | הצגות | לילה | מסיבות | עכבר העיר: סרטים, לילה, מסעדות | ||
| לוח העיר: דרושים | דרושים הייטק | נדל"ן | פרוייקטים חדשים | רכב | בעלי מקצוע | קח תן | ||
האתר פותח ע"י![]() |