19.11.09 | 12:20
חיים לוקח את העבודה הביתה
לו"ז, גרפים וצליחת הרבעון: המשרד נכנס לבית העובד דרך הדלת הראשיתCareer
 |  |
|
Career
חיים במשבר. ההתקנה מסתיימת בפיאסקו נורא, הוא ננזף על ידי ההנהלה ומוגלה לסניף הדרומי מוכה הקסאמים. ערב אחד חומו עולה. "אתה לא הולך לעבודה במצב כזה", פוסקת האשה, ולראשונה זה 15 שנה הוא נשאר בבית. הרעיה המסורה לוקחת יום חופש ונשארת עמו. מסוכן לעזוב אותו לבד במצבו. מה אם ירצה כוס תה? זאת גם הזדמנות לשיחה מלב אל לב. "חיימק'ה, אולי זה בכלל איתות מלמעלה? אולי הגיע הזמן לשנות סדרי עדיפויות בחיים? אני מתכוונת, לחזור הביתה באור יום, לעזור לילדים עם השיעורים, לפתור תשבץ". "את צודקת לגמרי", הוא מפתיע. "מה יוצא לי מכל המסירות לחברה? צרחות מהמנכ"ל? נסיעות על כביש 6? למי אני עמל?". חיים מחליט לצאת לדרך חדשה.
הוא מזנק ממיטתו, מדליק את המחשב, מעלה את תוכנת ניהול הפרויקטים ומתחיל בהגדרת המטלות. "נתחיל בבוקר. מה אמור להתבצע?", הוא שואל. "לוקחים את הילדים לבית הספר", עונה אשתו. "מה הלו"ז?", שואל חיים. "אין לי מושג", היא משיבה, מעט מבולבלת. "זמנים, מה הזמנים?", הוא מרעים. "צריך לצאת עם השלושה ב-7:40, להוריד את הגדולים בבית הספר ב-7:50 ולהמשיך עם הקטנה לגן". "אז יש לנו בעצם שתי תת-מטלות עם תלות ביניהן", אומר חיים. "לא יודעת, אף פעם לא חשבתי על זה", אומרת האשה, מוטרדת מעט. "מה יש כאן לחשוב? מדובר בנתיב קריטי. אם יש פקק בדרך לבית הספר, זה משליך גם על ההגעה לגן. צריך להגדיר Mitigation Plan למקרה כזה. אני מבקש להכין עד הערב, 20:00 גג. פתחתי לך Action Item באקסל".
הכרתה של האשה מעט מעורפלת והיא שומעת את בעלה מסכם את הנושא. "ה-D.O.C סגור". היא תוקעת בו מבט אבוד והוא מפרט: "Distribution of Children. מה לא ברור?". בתוך שעתיים מוגדרים כבר 15 מטלות ו-38 Action Items שמתחלקים בין חיים, אשתו, שלושת הילדים והכלב. חיים מגדיר פגישת סטטוס שבועית באאוטלוק ויוצר Distribution Lists (וברשימות: adults, *children, *all*). הפתק "מה חסר" שתלוי על המקרר מוחלף במערכת Help Desk ממוחשבת (סדנת היכרות תיערך ביום רביעי, נוכחות חובה).
הפרויקט המשפחתי יוצא לדרך ומתקתק כמו שעון. כעבור חודש מכנס חיים את הצוות לארוחת צהריים ב"מקום בלב". "אני רוצה לציין בסיפוק", הוא אומר, "שעמדנו בכל היעדים שהצבנו לעצמנו. אבל לא ננוח על זרי הדפנה. הרבעון הבא לא יהיה פשוט, ואם נפספס אותו, לא עשינו כלום. שאלות?". מתן מרים את ידו בהיסוס. "יהיו קיצוצים בכוח אדם?" הוא שואל בתקווה. "אני מקווה שלא נגיע לזה", עונה חיים, "אבל הכל תלוי, כאמור, בתוצאות הרבעון. אף אחד לא רשאי לחשוב שמקומו מובטח. מי שיפשל עלול למצוא עצמו מחוץ לבית, באיזה מוסד". אשתו של חיים אומרת לעצמה שבקצב הזה יש מישהו שמקומו במוסד מובטח. "עוד שאלות?", שואל חיים. איש לא פוצה פה. ורק ירדן החמודה שואלת: "אבא, מתי אתה עוד פעם תחזור מאוחר בלילה? זה היה יותר כיף".
הכותב היה מנהל בחברת היי-טק וכיום עוסק בכתיבה
 פורמט להדפסה |  שלח באימייל |  חזרה למעלה |
מאמרים קודמים של מיכאל טור
- קשיש מביא ישיש
17.09.10 | 13:24
מודעת "דרוש איש מחשבים מעל 40" היא לרוב טעות דפוס - חשבוניה בסבבה ש'ך
04.02.10 | 10:05
ראש הצוות העלה רעיון מבריק לבידול ולשידור נעורים. לשלוח ללקוחות חשבונים מגניבה במקום "המעפנים שמדברים באבשלום-קורית" - 13 שנות אדם
14.01.10 | 16:54
במשרד בנו על שדרוג מערכת במתכונת של צמצום עלויות, אבל התהליך חייב בנייה מחדש, לבנה אחר לבנה. איך אומר יאני? "אנשי המכירות מבינים במכירות, וגם זה בקושי"
עשרת הגדולים
- 1. אחרי קים דוט.קום: משגיח כשרות צה"לי בן 20 בלב המאבק נגד הפיראטיות
- 2. צפו בווידיאו: גוגל ישראל רוצה לעודד תיכוניסטיות ללמוד מדעים
- 3. ספקיות האינטרנט מפרות פרטיות ומגבילות הורדת קבצים
- 4. מבוי סתום במו"מ להפיכת עובדי המחשוב לעובדי ממשלה
- 5. סטודנטים יכתבו טוקבקים נגד אנטישמיות תמורת 7,500 שקל בשנה
- 6. אנונימוס חשפה התכתבויות דוא"ל של יועצי אסד
- 7. האתגר הנייד של פייסבוק
- 8. מישהו הפסיק את הטורנט: אתר btjunkie סוגר את שעריו
- 9. מנכ"ל אפלייד מטיריאלס: "בישראל מגיעים לתוצאות מצוינות בתעשיית השבבים"
- 10. סבב פיטורים נוסף בלוגיה – 15 עובדים זומנו לשימוע
