 |  |
|
חפשו אותו בפייסבוק
דיוויד פישר: "פייסבוק זה העתיד" | צלם: יח"צ
תעוזה? יש. ייחוס משפחתי? יש. מלחמת ענקים? יש ויש. דיוויד פישר, הבן של נגיד בנק ישראל, מספר איך ויתר על המשרה בגוגל לטובת פייסבוק, וכיצד מתכננת הרשת החברתית המטאורית לחדור לשוק הישראלי
16.07.10 | 18:08Internet
לפני חודשיים עשה דיוויד פישר את מה שמעטים העזו לעשות לפניו: הוא עזב את אחד התפקידים הבכירים ביותר בחברת גוגל העולמית. ולא זאת בלבד שהוא עזב, הוא הלך למתחרה העיקרית של גוגל כיום: פייסבוק. בעבר פורסם ב-TheMarker כי גוגל ישראל - חברת המדיה הגדולה בישראל - סיימה את 2009 סיימה עם הכנסות של כ-150-140 מיליון דולר.
לדיוויד פישר, סגן נשיא פייסבוק האחראי על הכנסות מפרסום ועל התפשטות גלובלית, היה לכאורה הכל. הוא היה אחד הבכירים ביותר בגוגל העולמית, אחראי ישירות ל-80% מההכנסות של החברה, ואחד המנהלים הקרובים ביותר למנכ"ל אריק שמידט. לפני מעט פחות משנה הוא החליט לצאת לשנת שבתון בשל סיבות משפחתיות. בגוגל חיכו לו כמעט שנה, אך בסופה של התקופה הוא החליט לעזוב את החברה ולעבור - לא פחות - לתפקיד זהה בפייסבוק, הרשת החברתית החזקה בעולם, והחברה היחידה עד כה שהציבה איום ממשי על גוגל.
דיוויד הוא בנם האמצעי של סטנלי ורודה פישר. בנם הבכור, מיכאל, הוא רופא. בנם הצעיר, יונתן, הוא נשיא ושותף בחברה אמריקאית להפקת סרטים. דיוויד הוא היחיד מהשלושה שבחר במקצוע כלכלי, מה שמייצר קרקע נוספת לתחומי העניין המשותפים שלהם. "נתתי לילדים שלי להחליט מה הם רוצים לעשות", אומר סטנלי פישר, נגיד בנק ישראל, כשהוא נשאל על המקצועות שבחרו בניו. "יש דיון במשפחה אם נתתי לדיוויד לעשות מה שהוא רוצה, או שהעדפתי שהוא לא יהיה כלכלן. אני חושב שלא התערבתי. אשתי חושבת שלא רציתי שהוא ילך לעולם הכלכלה. הוא סיפר לי שהוא עוזב את גוגל לפייסבוק. לא נתתי לו עצות - כי אני חושב שהוא מכיר את תעשיית האינטרנט יותר טוב ממני. אני מאמין שצריך להתייחס לילדים לא כרכוש אלא כהלוואה - שיעשו מה שהם רוצים. וכמו כל ההורים - אנחנו גאים בילדים שלנו".
פישר הבן מעורב ומבין היטב בתחומים כלכליים, ובעברו אף היה יועץ בכיר ובהמשך סגן ראש הסגל של שרי האוצר האמריקאים לארי סאמרס ורוברט רובין בתקופת כהונתו של ביל קלינטון כנשיא. כמה שנים לאחר מכן ייהפך רובין, שר האוצר שלו יעץ פישר הבן, לסגן יו"ר סיטיגרופ, תחת אביו של דיוויד, סטנלי.
דיוויד פישר הוא יציר מושלם של מערכת התאגידים האמריקאית. הוא עונה תשובות שניכר עליהן שנוסחו מבעוד מועד, לא תמיד עם קשר ישיר לשאלה שנשאל - ובכלל, קשה להוציא ממנו משפט לא מתוכנן. הפעמיים היחידות בכל הראיון שבהן הוא חייך, היו כששאלתי איזה מין סבא הוא סטנלי פישר ("סבא נפלא"), ואם הוא דובר עברית ("העברית שלי בסדר"). הקשרים בין פישר הבן לאב קרובים מאוד. הם מתכתבים במייל באופן יום-יומי. בכל פעם שמתפרסמת כתבה על הנגיד, פישר הבן הוא אחד הראשונים להגיב עליה. עתה, בראיון ראשון לתקשורת - גם זו העולמית - מאז עזב את גוגל לפני יותר משנה, הוא מוכן לדבר על המעבר שהפתיע רבים.
המעבר מגוגל לפייסבוק היה בוודאי לא פשוט עבורך. התייעצת עם אביך לפני שקיבלת את ההחלטה?
כן. אני מדבר עם ההורים שלי גם על הדברים האלה, ואני תמיד שמח לקבל ממנו עצות".
הוא היה בעד?
"לשמחתי, ההורים שלי תמיד תמכו בי ובהחלטות שקיבלתי במהלך חיי".
איזה סוג של סבא הוא?
"הוא סבא נפלא, תשאלי את הנכדים שלו. הוא תמיד שמח על כל הזדמנות להיות עם הנכדים. מבחינתנו זאת הזדמנות להתאוורר מהעבודה. הוא אוהב אותם מאוד".
יש אפשרות שהוריך יחליטו לעזוב את ישראל ולעבור לגור ליד הנכדים?
"אנחנו אוהבים מאוד את זה שהם באים לבקר, וזה קורה כמה פעמים בשנה. לגבי עזיבת ישראל, אבי יקבל את ההחלטות שלו בהתייעצות עם אמא שלי. הם זוג מצוין. הם מכירים זה את זה מאז גיל 13, ובילו את כל החיים ביחד. יש להם מערכת יחסים קרובה מאוד והם חשובים מאוד זה לזה".
המעבר של פישר מגוגל לפייסבוק - שם הוא אחראי על הכנסות החברה מפרסום ומשיווק דיגיטלי, ויהיה אחראי על התפשטות החברה לסניפים נוספים בעולם - היה מפתיע, והסעיר את בכירי שתי החברות. בספטמבר 2009, ערב יציאתו לשבתון, היה פישר אחראי על ניהולם של יותר מ-4,000 עובדי גוגל. במייל פנימי שהוציא ניקש אורורה, מהבכירים בגוגל העולמית, הוא כתב "פישר אחראי ל-80% מהרווחים של גוגל, ולכן זה טוב שהוא לא עוזב ליותר מדי זמן. כשהוא ישוב, הוא יוביל את מהמאמצים שלנו לפתח את הפעילות הבאה שצפויה להניב לגוגל הכנסות של מיליארד דולר". את המייל הפנימי שהוציא לעובדים חתם אורורה במחמאות אישיות לפישר: "לא נשכח את ההופעות שלו בכנסי גוגל, יחד עם הזמר אם.סי האמר, לבוש כמו אוזי אוסבורן, ושר על הבמה משירי שנות ה-80".
בדיעבד, שנת השבתון היא שאיפשרה לו לעבור לתפקיד זהה אצל המתחרה, מבלי שיידרש לתקופת צינון כלשהי. יתרונותיו של פישר לפייסבוק ברורים: הוא יודע כמעט כל מה שמתרחש במסדרונות גוגל, מכיר היטב את העולם הכלכלי, מקושר בדרגות הגבוהות ביותר בממשל בוושינגטון, ויודע היטב כיצד לנווט שם את דרכו.
מה הסיבה העיקרית שבגללה עזבת את גוגל?
"החלטתי לעבור לפייסבוק כי אני מתלהב מאוד מהכיוון שאליו היא הולכת. אני מאמין שהמדיה החברתית תהיה הגורם המרכזי שיקשר בין אנשים לבין עצמם, ובין אנשים לחברות. האינטרנט עובר מלשאול 'מה' ללשאול 'מי'. הרי כל החיים שלנו מבוססים על מערכות יחסים. זה חשוב כשמדובר בפעילות בין-אישית, וזה חשוב מאוד גם כשמדובר בפעילות מסחרית".
ואת כל זה לא מצאת בגוגל?
"כשישבתי לחשוב לאן האינטרנט הולך, הגעתי למסקנה שפייסבוק נמצאת במרכז המגמה - ולכן כשההזדמנות הגיעה, לקחתי אותה. אני מתלהב מהעבודה בפייסבוק, כי זאת חברה עם המון הזדמנויות". התשובה של פישר ממצה את כל מה שאומרים רבים מבכירי תעשיית הדיגיטל בעולם: רשתות חברתיות ופייסבוק בראשן הן העתיד, בעוד חיפוש פשטני הוא העבר. חיפוש חברתי, תשובות שקשורות ישירות גם לחבריך ברשת, יתפסו אט אט חלקים נרחבים ממקומו של החיפוש כפי שמציגה אותו גוגל כיום.
אני מניחה שהיה לא פשוט לבכירי גוגל לשמוע על החלטתך לעזוב. איך הגיב שמידט?
"כולם איחלו לי בהצלחה", הוא עונה ולא שוכח לפרגן לחברה שממנה הגיע, אף שנהפכה למתחרה העיקרית שלו. "יש לי כבוד גדול לאנשים בגוגל. גוגל היא חברה מצליחה ומצוינת, וגם כיום יש לי קשרים טובים עם האנשים שם".
האם לדעתך מודל ההכנסות הנוכחי של פייסבוק יאפשר לרשת החברתית לגדול וליהפך לאחת מחברות האינטרנט הגדולות בעולם מבחינת הכנסות?
"המודל העסקי שלנו הוא פרסום, והוא עובד מצוין. בנינו מודל הכנסות מצליח שנותן ערך מוסף גבוה למפרסמים. פייסבוק היא חברה רווחית, ויש לנו עשרות אלפי מפרסמים פעילים. מתחילת 2009 ועד כה, גדל מספר המפרסמים ביותר מפי ארבעה. המודל שלנו עובד מצוין כי הוא מאפשר בו זמנית לאנשים לשתף במה שקורה להם עם חברים, ובמקביל מאפשר לעסקים שיש להם מוצרים שהם חושבים שאנשים מעוניינים בהם, לקדם את מוצריהם. אנו מאפשרים למפרסמים לייצר מסרים לגולשים בחלוקה לפי גיל, מין ומיקום גיאוגרפי".
במדינות רבות עקפה פייסבוק את גוגל ונהפכה לאתר הנצפה ביותר. האם אתה מעריך שפייסבוק תיהפך לאתר הגדול בעולם בקרוב ותדיח את גוגל מהתואר?
"אנחנו לא שואלים את עצמנו שאלות כאלה. אנחנו מתמקדים בצמיחה. יש לנו יותר מ-400 מיליון משתמשים, ואנחנו גדלים בקצב גבוה כי יש לנו מוצר שנותן לגולשים ערך משמעותי. לכן המיקוד שלנו הוא לא בשאלה מי יותר גדולה, אלא בשאלה כיצד אנו יכולים להמשיך לבנות את פייסבוק כך שתהיה מוצר טוב יותר למשתמשים. אני בטוח שכל עוד אנו עושים את זה, אנחנו נצמח. כל עוד נתמקד בשאלה כיצד נוכל לענות טוב יותר על צורכיהם של הגולשים ולא בשאלה מה עושים האחרים, אני משוכנע שנצמח", עונה פישר, ונמנע שוב ושוב מלנקוב בשם המפורש "גוגל" בתשובותיו.
למעשה אתה אומר שאינכם מוטרדים מהניסיונות של גוגל לפתח רשת חברתית מתחרה לפייסבוק, ולא משקיעים זמן משלכם בניסיונות לגדול בתחום החיפוש החברתי על חשבון גוגל?
"אנחנו בפירוש לא מתמקדים במתחרים. אני נמצא בפייסבוק חודשיים, ובכל השיחות והפגישות שקיימתי מאז שהגעתי, לא זכורה לי אפילו פגישה אחת שהתחילה בדיון על מתחרים. כל הפגישות עוסקות בשאלה כיצד אנחנו יכולים להשתפר. המתחרים חשובים, אין ספק, ואנחנו מתבוננים כל הזמן במה שהם עושים, אבל אנחנו בעיקר מתמקדים בזה שהעולם והאינטרנט צועדים בכיוון החברתי - ושואלים את עצמנו איפה אנחנו יכולים להשתפר ולהתפתח".
ומה אתם עונים לעצמכם? איפה אתם יכולים להשתפר ולהתפתח?
"בכל יום אנחנו משפרים את המוצר למשתמשים, למפתחים ולמפרסמים. בכל יום מארק (צוקרברג, א"צ) והצוות שלו חושבים איך אפשר לעשות את זה טוב יותר. זאת חברה שכל כולה ממוקדת במשתמשים".
פישר הוא איש טכנולוגיה נלהב: הראשון לקנות לעצמו את הגאדג'טים העדכניים ביותר ולאמץ אופנות טכנולוגיות. כבר בנובמבר, לפני שמונה חודשים, הרבה לפני שפורסקוור נהפכה לרשת חברתית סלולרית מעניינת או בולטת בעולם, היה פישר מחובר אליה, ודיווח בטוויטר על מקום הימצאו. סתירה קשה למי שמעוניין לשמור על פרטיותו בכל מחיר, ובמקביל רוצה להיות מעודכן במגמות החמות ביותר באינטרנט.
בין השאר, הוא מספר בטוויטר על הפעם הראשונה שבה הצליח בנו לרכוב לבד על אופניים, בלי גלגלי עזר ("האם אני אבא גרוע כי חיכיתי הרבה זמן עד שהורדתי לו את גלגלי העזר?") או משתף את עוקביו במחשבות על קולוניאליזם, לאחר שקרא לבנו בפעם הראשונה את הספר "המלך בבר", על פיל צעיר שעוזב את הג'ונגל לעיר הגדולה, וחוזר חזרה לג'ונגל כדי לשתף את חבריו הפילים בבשורת הציוויליזציה, מהלך שיהפוך אותו למלך הפילים בג'ונגל. פייסבוק, שבשבוע שעבר הוגשה נגדה תביעה ראשונה באירופה - על ידי המשרד להגנה על הפרטיות של גרמניה, בגין שמירה לא חוקית של מידע אישי של גולשים - עלולה להזדקק לא מעט ליכולות ולכישורים הפוליטיים של פישר, ולרקע שלו ברגולציה בתחום האינטרנט.
בכל היסטוריית האינטרנט לא נרשמה צמיחה מואצת כמו זו שעוברת פייסבוק. האתר, שניצנים ראשונים שלו עלו לאוויר לפני שש שנים, פרץ לתודעת הגולשים לפני שלוש שנים בלבד. מאז זינק במכפלות של מאות אחוזים, ונהפך בפרק זמן קצר מאוד לרשת החברתית החזקה בעולם - ועקף בפער עצום את טוויטר, את מייספייס, את הרשת החברתית אורקוט (של גוגל) ואחרות.
להתמודד עם צמיחה בקצב גבוה כל כך זה אתגר לא פשוט. איך אתם מכילים את כמות הגולשים האדירה הזו שהצטרפה אליכם רק בשנה-שנתיים האחרונות?
"צמיחה כזאת היא בהחלט אתגר, אבל גם הזדמנות גדולה מאוד. אנשים מחליטים להצטרף לפייסבוק מפני שהשימוש בה מועיל להם. אנחנו מבחינתנו עסוקים בשאלה איך נשפר את הרשת". הידיעה על דבר עזיבתו של פישר את גוגל דלפה לעיתון "וול סטריט ג'ורנל". בדקות הראשונות עוד יכול היה מי שחיפש את הביוגרפיה של פישר למצוא אותה באתר הבכירים של גוגל. חצי שעה לאחר מכן היא כבר נעלמה משם. בגוגל עובדים מהר בכל הקשור להעלמת מידע רגיש עבורם, וכל זכר ממי שהיה אחד הבכירים בחברה נעלם מדף ההנהלה באתר.
"דיוויד לא אוהב לדבר על עניינים אישיים. הוא גם לא אוהב לחשוף את עצמו. כדאי שתתמקדי בשאלות על פייסבוק בלבד", המליצה דוברת החברה דקות לפני הראיון, שנערך בפסטיבל קאן בצרפת. האדם שניהל את אחת המערכות הכי חושפניות בעולם, זו שיודעת לספר הרבה מאוד על כל אחד מאתנו, חרד לפרטיותו. "את יודעת שאבא שלו הוא נגיד בנק ישראל?" אני שואלת. "כן", היא עונה בלקוניות. "אבל אני מעריכה שהוא לא ירצה לדבר על זה, רק על התפקיד החדש". על השאלה בתחילת הראיון, "איך העברית שלך?" הוא עונה בחיוך: "לא טובה כמו שלך. העברית שלי בסדר, אני מבין עברית יותר מאשר מדבר עברית, וגם הבן שלי לומד עברית. יש לי קרובי משפחה שמדברים עברית הרבה יותר טוב ממני", הוא רומז על אביו, ומחייך.
אתה מבקר בישראל?
"כן. אני מגיע לישראל לביקורים אישיים מדי פעם".
המידע שהופיע על אודות פישר באתר ההנהלה של גוגל, לפני שנמחק, היה עתיר שבחים: "פישר הנהיג את תוכנית המכירות המקוונות מאז הקמתה בתחילת 2002, וסייע בבניית רשת הפרסום המקוונת של גוגל ובהפיכתה לגדולה בעולם", כתבו עליו בגוגל. "דיוויד מוביל את תוכנית המענקים של החברה, שתרמה יותר מ-300 מיליון דולר לתקציבי פרסום עבור אלפי ארגונים שלא למטרת רווח ברחבי העולם. דיוויד פתח משרדים רבים עבור גוגל בעולם".
פישר הבן לא היה הראשון שערק מגוגל לפייסבוק. קדמה לו שריל סנדברג, שהיתה המנהלת שלו בגוגל, אז אחראית גלובלית להכנסות מפרסום. הוא החליף אותה כשעזבה לפני שנתיים לפייסבוק. סנדברג היא זו שמשכה אותו אתה לפייסבוק. השניים צועדים יחד שנים ארוכות, עוד מימי כהונתם במשרד האוצר האמריקאי. אחרי סנדברג ולפני פישר, עזבו עוד כמה בכירים את גוגל ועברו לפייסבוק: אליוט שראג, סגן נשיא לתקשורת גלובלית בגוגל, שעבר למלא את אותו התפקיד בפייסבוק; ואיתן בירד, שהיה אחראי על המדיה החברתית בגוגל.
עובדים שעברו מגוגל לפייסבוק הודו באותה תקופה בבלוג הטכנולוגי "טק קראנץ'" כי "פייסבוק הרבה יותר מסקרנת וסקסית מגוגל". כמה מהם סיפרו כי גוגל מנסה לפתות את עובדיה להישאר באמצעות אופציות למניות ובונוסים מפתים - אך לדברי אחד העורקים, "הכסף אינו הכל כאן. מפתחים רוצים לעבוד במקום החם ביותר בעולם, וכעת זאת פייסבוק". אפילו השף של ענקית החיפוש, ג'וזף דסימונה, עבר מגוגל לפייסבוק.
מה אתה רואה בעתיד של פייסבוק?
"אחד הדברים שאנחנו עושים הוא להשקיע הרבה מאוד בפייסבוק בסלולר. אנחנו רואים מקרים רבים שבהם אנשים במדינות מתפתחות מתחברים לפייסבוק דרך טלפונים ולא דרך מחשבים, ולכן אנחנו משקיעים הרבה בגישה לפייסבוק באמצעות מכשירים ניידים. אנחנו מתאימים את פייסבוק לא רק לטלפונים חכמים, אלא לכמה שיותר סוגי מכשירים, כדי שלאנשים יהיה נוח להיכנס לפייסבוק מהסלולר".
אתה אחראי על ההכנסות של פייסבוק מפרסום בכל העולם. אילו מדינות הן הבולטות ביותר בכל הקשור לצמיחה בהכנסות?
"בכל המדינות אנחנו צומחים בהכנסות, אבל במדינות שונות אנחנו נמצאים בשלבים שונים. אנחנו חברה צעירה, ואנחנו צומחים בכל מקום שבו אנחנו נמצאים. אנחנו עובדים עם החברות בעלות תקציבי הפרסום הגדולים בעולם, והאופן שבו הן תופשות את פייסבוק מחמיא לנו מאוד. לדוגמה, מותג כמו קוקה קולה, שנמצא בשוק 170 שנה. אנחנו מוחמאים מאוד מכך שהם רוצים לעבור אתנו, ולומדים מהם המון. הדף של קוקה קולה בפייסבוק מונה 7.1 מיליון חברים, והוא אחד מחמשת המותגים הנצפים ביותר בה. הם עושים עבודה נהדרת ברשת, והצליחו ליצור דף שהוא גרסה וירטואלית של העולם האמיתי שלהם, וזה מה שהפך את הדף שלהם לכל כך פופולרי".
לפני כשבועיים פירסמה סוכנות הידיעות בלומברג כי מקורבים לפייסבוק מסרו לה מידע שעל פיו הגיעה הרשת החברתית להכנסות של 900-800 מיליון דולר ב-2009. צוקרברג עצמו אמר כמה ימים לאחר מכן כי אין מבחינתו סיבה שפייסבוק לא תכפיל את עצמה ותגיע למיליארד משתמשים. פישר מסרב להתייחס למספרים הללו. גוגל סיימה את 2009 עם הכנסות של 23.65 מיליארד דולר ורווח של 6.5 מיליארד דולר, הכנסות שעל רובן היה אחראי פישר עצמו בתפקידו הקודם. פייסבוק, לעומת זאת, סיימה את השנה עם הכנסות של פחות ממיליארד דולר.
אתה מעריך שתוכל להגיע בפייסבוק להכנסות במספרים דומים לאלה שיש לגוגל?
"בתחום הפרסום, גם למפרסמים הגדולים ביותר כמו קוקה קולה ופרוקטר אנד גמבל, וגם עבור מפרסמים בינוניים וקטנים, יש ערך גדול לפרסום בפייסבוק. אנחנו עוזרים להם להגיע לקהל ממוקד במקום שבו אנשים מבלים הרבה זמן. אנשים מבלים הרבה מאוד זמן בפייסבוק, ביחס לכל אתר אחר. כשאני רואה מה אנשים עושים בפייסבוק ומנתח את הגרפים שלנו, אני אופטימי. החזון שלנו הוא שפייסבוק תכלול את הפעילות בעיר שבה את חיה, בחברה שבה את עובדת, את המסעדה החביבה עליך, וגם את קבוצת הכדורגל. עבור המפרסמים, היכולת לבנות מערכת יחסים ודיאלוג עם הצרכנים מספקת ערך רב".
"ברור שנקים פייסבוק בישראל"
ביוני לפני כמה שבועות חצתה פייסבוק בראשונה את קו שלושת מיליון הגולשים בישראל. "זה נתון מרשים מאוד", אומר דיוויד פישר, סגן נשיא בפייסבוק. "יוסי ורדי (יזם הטכנולוגיה, א"צ) אמר לי ש'בישראל כולם מכירים זה את זה', כנראה בגלל האופי הזה פייסבוק מצליחה כל כך בישראל". את המשרד הראשון מחוץ לארה"ב פתחה פייסבוק בלונדון לפני שלוש שנים בלבד, זמן מינימום במונחים של התפשטות גלובלית. כיום נמצאת פייסבוק בעמדה שבה עליה להחליט באילו מדינות היא תקים נציגות מקומית ובאילו היא תסתפק בחתימה על הסכם ייצוג עם אחד הגופים הקיימים בשוק המקומי, שישווק עבורה פרסום באותה מדינה. על אף קצב הצמיחה והנתונים המרשימים, ישראל היא עדיין מדינה קטנה במונחים של יעדי ההתפשטות של פייסבוק, ולכן לעת עתה היא מסתפקת בהסכם ייצוג מקומי עם נענע10. בין השאר, פישר אחראי על התהליך שבו מחליטה החברה באיזו מדינה היא תפתח חברה בת מקומית.
מתי תקימו את פייסבוק ישראל?
"יש לנו כיום אלפי מפרסמים בישראל. אנחנו ממפים את העולם, וכל מדינה מקבלת דירוג בסדרי העדיפויות. המרכיבים בדירוג הם איך נראה שוק הפרסום באותה מדינה, כמה גולשים יש בה, כמה מהם חברים בפייסבוק וכמה זמן הם מבלים בה, ואם פועלים בה מתחרים שלנו. בילינו את החודשים האחרונים בהתבוננות הזאת, ובין השאר החלטנו לעסוק בהקמה של צוותים מקומיים באסיה. כרגע אנחנו עובדים במזרח התיכון עם שותפים כמו נענע10. מגמות הפרסום באינטרנט בישראל חזקות מאוד - יש לנו כמות גדולה של משתמשים, והמפרסמים מפותחים בכל הקשור לפרסום ולשיווק דיגיטלי - ולצדן חברות טכנולוגיה מתקדמות מאוד, לכן זה ברור שנקים פייסבוק בישראל. זה לא יקרה ב-2010, אבל גם לא הרבה אחרי. אנחנו חברה צעירה שמתפשטת באופן גלובלי בקצב מהיר, אבל למרות ההתפשטות שלנו, כמות אנשי המכירות שלנו היא עדיין קטנה ביחס לצוותי הפיתוח".
עוד בנושא:
• עקפו את גוגל בסיבוב: פייסבוק הוא האתר הפופולארי בארה"ב
• "לגוגל יש מודל עסקי מוכח; פייסבוק עדיין בשלב ניסיוני בפרסום"
• קרב הישרדות ברשת: "פייסבוק ויוטיוב יקברו את כולם"
פורמט להדפסה
שלח באימייל
חזרה למעלה
עשרת הגדולים
- 1. חקירה רחבה במכס על הברחת סמארטפונים לישראל
- 2. הגאדג'ט הישראלי שיהפוך את הסמארטפון שלכם לרובה לייזר
- 3. וול-סטריט ג'ורנל: גוגל קרובה להשקת שירות אחסון בענן
- 4. שיעורים למתקדמים: רשתות חברתיות - הדור הבא
- 5. הין של אפל, היאנג של גוגל
- 6. מטריקס מנהלת מו"מ לרכישת Netwise – היקף הרכישה עשוי להגיע לכ-40 מיליון שקל
- 7. חברות הכבלים בארה"ב מכריזות מלחמה על בוקסי הישראלית
- 8. בצלאל ויתרה על דרישתה מהתלמידים לרכוש מק
- 9. פיטורים בדאבל וריפיי: 15 עובדים זומנו לשימוע
- 10. מאחורי חומת האש? מייסדי צ'ק פוינט פורצים לקדמת השוק
