14:35
04.07.09

"לאתר וואלה אין עיצוב, יש רק אוסף של דברים"

נוויל ברודי | צלם: ג'ף קנואלס

ברזומה של מעצב העל נוויל ברודי רשומים בין השאר ה"טיימס" הלונדוני ואתר הגרדיאן. בראיון בלעדי לרגל השקת המראה החדש של אתר נענע 10, הוא מדבר על מתיחת הפנים של ynet ועל החיבה הישראלית לבאנרים

08.07.08 | 17:32  מעיין כהן
Internet

"אל תצפו לזיקוקי דינור", פותח מעצב העל נוויל ברודי את הצגת אתר נענע 10 החדש בפני קומץ אנשים, רובם מענף הפרסום, שזכו לחזות בו כמה שבועות לפני כולם. ואולם עם התקדמות הפרזנטציה וירידת מפלס היין בכוס, צניעותו של ברודי מתפוגגת והולכת. בסוף הערב, בראיון בלעדי ל-TheMarker, הוא כבר מכריז כי "נענע 10 יהיה פנומנלי".

"על העיצוב החדש של נענע 10: 'מה שתראו כאן זה משהו אחר, הרבה יותר עדין ובוגר. כיום, אנשים מגיבים אחרת לאינטרנט מאשר לפני עשר שנים. עבדנו עם חספר, ויחד גיבשנו קונצפט"

לאירוע, שהתקיים בתל אביב, הוא מגיע באיחור ניכר - כיאה למעמדו כגורו עיצוב - ונראה עצבני מעט. אבל ככל שהמעריצים עולים אליו לרגל וזאב חספר, מנכ"ל נענע 10, מפליג בשבחיו, הוא מתרכך.

ואכן, לא מעט מעריצים הגיעו כדי לפגוש בברודי פנים אל פנים. בין עבודותיו של אחד המעצבים הבכירים בעולם, המחזיק באימפריית עיצוב משלו, אפשר למנות את עיתון "טיימס" הלונדוני ואתרי גארדיאן ואובזרבר. עם לקוחותיו נמנים נייקי, פפסי, סוני, מרצדס וחברות ענק רבות. בישראל הוא מוכר כמי שחתום על עיצובו הראשוני של אתר ynet, שנחשב בזמנו מהפכני. עד כדי כך מהפכני, שהרוב המכריע של המשתתפים בקבוצות המיקוד שבהן השתמשו עם השקת האתר - שנאו אותו. "80% מהגולשים אמרו שהם שונאים את ynet ולא יגלשו בו", אומר ברודי. אגב, בהקמת נענע 10 כבר לא נעשה שימוש בקבוצות אלה.

חספר הכיר את ברודי עוד מהעבודה על ynet, שחספר היה בין מקימיו. "כשהקמנו את ynet התחלתי להסתכל מה קורה בעולם, ונעצרתי באתר הגרידאן", מפליג חספר בזיכרונות. "אמרתי לעצמי: אני רוצה שמי שעיצב את האתר הזה יעצב לי את ynet. חשבנו איך נצליח להביא אותו לישראל. הסתבר שהוא כבר עבד בישראל קודם (לקח חלק בעיצוב בניין האופרה הישראלית - מ"כ), והוא נענה להצעתנו". תמורת עיצוב נענע 10 קיבל ברודי סכום המוערך ב-300 אלף דולר.

המשימה שעמדה בפני ברודי הפעם היתה שונה מעיצובים קודמים שלו. "היה צריך לקחת מותג אהוב, אבל חלש, עם בעיות זהות, שהוא מהסקאלה השנייה של האתרים, רחוק מהדואופול (שליטה של שני שחקנים בשוק) של וואלה-ynet, ולהביא אותו למקום אחר", אומר חספר. "היתה גם אפשרות לשדרג את האתר הקיים, למצוא את הדרך הנכונה עם ערוץ 10 ולהביא קהל חדש. הדרך הזאת, אגב, עבדה בחצי שנה האחרונה. הרמנו את הרייטינג של נענע 10 ב-20%. אבל אני חשבתי שאנחנו צריכים שינוי רדיקלי. התשובה המידיית היתה נוויל".

כוח 10

"האתרים הישראלים הם פורטלים פשוטים. הגולשים מהדור הצעיר מחפשים דברים הרבה יותר מורכבים, והם משתמשים באינטרנט בצורה הרבה יותר אינטואיטיווית"

"מה שתראו כאן זה משהו אחר", אומר ברודי לקהל. "הרבה יותר עדין ובוגר. כיום, אנשים מגיבים אחרת לאינטרנט מאשר לפני עשר שנים. עבדנו עם חספר, ויחד גיבשנו קונצפט. המטרה היתה שנענע 10 תשנה את הרשת. היא תהיה פורטל המולטימדיה הראשון, עם קישור לחיים האמיתיים. היא תהיה עצמאית כמו טלפון סלולרי, כמו כלי לייף סטייל".

"המנטרה שלנו", הוא מסביר, "היא אתר יותר אישי, לוקלי, נגישי וידידותי. לנענע היה מותג חלש, וההתלבטות היתה אם לשמר אותו, להיפטר ממנו או להפוך אותו למשהו חדש. החלטנו להפוך אותו למשהו חדש, וה-10 נהפך למוטיב של כוח. השימוש באדום מסמן אקטיוויות. אתה יכול לעשות דברים בצורה שוטפת, תוך כדי גלישה. הרעיון הוא שכל מה שאתה צריך ברשת נמצא כאן. העבודה היא בשכבות, כדי שלא יצטרכו לעבור לעמודים אחרים. אנחנו מנסים להביא את הכל למקום אחד, ומכוונים להיות האתר הגדול ביותר".

אחת הבשורות העיצוביות באתר נענע 10 החדש, מעבר לצבע האפור, היא המודולים. "אפור הוא הדרך הטובה ביותר ליצור דינמיות", מסביר ברודי. "אתם יכולים לשים מודולים מכל מיני מקומות באתר. המצאנו את זה תוך כדי, בלי פורמולה ברורה. כל יום היו שינויים".

הנוכחים בחדר מסכימים כי ברודי יצר אתר מורכב, למשתמש מתקדם יחסית. גם משרדי הפרסום גילו שינויים: "צימצמנו את הפרסום לכמה שפחות", הכריז ברודי. "מצד שני, אנחנו מציעים כלים חדשים למפרסמים. יצרנו משהו עם הזדמנויות חדשות לתחום הפרסום, ועם חשיבה חדשה. זה ייבחן בעולם האמיתי. הטעויות שלנו לא יסתיימו, תמיד נוכל לתקן אותן".

אינך חושש שהאתר החדש מעט מורכב מדי?

"האתרים הישראלים הם פורטלים פשוטים. הגולשים מהדור הצעיר מחפשים דברים הרבה יותר מורכבים, והם משתמשים באינטרנט בצורה הרבה יותר אינטואיטיווית. כשהקמנו את ynet הוא נחשב קשה מדי לשוק הישראלי. אנשים סברו כי אף-אחד לא יקבל את זה. אפילו אנשים בתוך קבוצת ידיעות אחרונות חשבו כך. אבל האנשים שלוקחים סיכונים הם האנשים שזוכים. אין שום טעם בלשחק על בטוח, ולעשות שוב ושוב אותו אתר בטוח. מה שעשינו כאן הוא תהליך שחשוב לא רק בישראל, אלא גם בעולם. יש לנו תוכניות לעשות את זה גם ברוסית, אנגלית וערבית - זה יהיה פנומנלי".

 

עברית שפה גברית

Ynet עשו מתיחת פנים לאתר שלהם ושינו את העיצוב שלך. מה חשבת על התוצאה?

"הם זרקו את העיצוב הקודם ועשו לו קצת דאונגרייד. הם פחדו, ורצו להיות יותר בינוניים. זה חבל, כי ynet היה צריך ללכת קדימה, ובמקום זה הוא הלך אחורה. אני חושב שכיום הוא מבלבל יותר מאשר היה בעבר. רונן (בש, המעצב הראשי של ynet שפרש לטובת הקמת סטודיו משלו - מ"כ) היה אחראי על שמירת העיצוב ב-ynet. הוא עזב והנה זה השתנה".

מה השתנה מאז שעיצבת ל-ynet את האתר לפני שמונה שנים?

"האינטרנט משתנה. אנשים מוכנים להיות פחות אנונימיים ויותר להירשם. הם מבינים שזה טרייד אוף. אם אתה מציג את עצמך, תיהנה מיותר פיצ'רים ברשת. מודל האתר החדש שם את המשתמש במרכז. זה אתר מבוסס משתמש ולא אתר מבוסס אתר. זה מהפך של 180 מעלות. מאז הקמת ynet אנשים נהפכו למודעים לפייסבוק, לצ'טים ולחוויות אישיות. לא תמיד אתרים הגיבו לזה כמו שצריך. החוויה כיום צריכה להיות יותר זורמת. בנענע 10 החדש, אם הגולש לא רוצה לשלוט באתר, הוא לא חייב לעשות את זה - זה מצב גמיש. ברירת המחדל תיקבע על-ידי נענע 10".

כשאתה מסתכל בעמוד הבית של וואלה, האתר הפופולרי בישראל, מה אתה חושב על העיצוב שלו?

"זה לא עיצוב, זה אוסף של כל מיני דברים".

מבחינה ויזאולית בלבד, האם אתה סבור שעברית היא שפה מכוערת למראה? האם האתר באנגלית היה נראה טוב יותר?

"אולי לא מכוערת, אבל חשבתי לעצמי שהעברית נראית שפה גברית מאוד. היא אגרסיווית, כוחנית ולא נשית. האתגר היה ליצור משהו רך".

מה הפער בין ישראל לעולם מבחינת כמות הבאנרים באתרים?

"זה עולם אחר לגמרי. כשאני נכנס לאתר בישראל, הכל באנרים. זה הורג אותי. בישראל יש איזה רעיון משוגע, שככל שהבאנרים גדולים וצעקניים יותר - כך הם טובים יותר. אנחנו חושבים שמה שקובע זה הדרך שבה אתה משתמש בהם. אנחנו לא בהכרח חושבים שגדול יותר הוא טוב יותר. אנחנו מנסים לעשות פרסום חזק, להיות אסטרטגים יותר ולהעשיר את חוויית המשתמש. ככל שהפרסום משתלט על האתר, הגולש נהיה פחות חשוב. האתרים הישראליים יהיו חכמים יותר. הם יהיו חייבים להיות. עדיף שיהיה מסר קטן שיצור אינגייג'מנט (חיבור) מאשר מסר צעקני".

תצלומים: יח"צ


עוד בנושא - חספר: הכנסות נענע10 מפרסום גדלו ב-41% לעומת הרבעון המקביל

רוצים לקבל עידכונים מ-TheMarker IT ישירות למייל? לחצו כאן להרשמה לניוזלטר שלנו

בכל ערב TheMarker IT מגיש לכם את מדור מנה עסקIT הסוקר את העסקות, ההטמעות, החוזים, וההשקות שעשו את היום

חזרה לדף הבית
פרסום

עשרת הגדולים


פרסום
שימושים:  דף הבית  |   RSS  |   אודות האתר  |   פרסום באתר  |   תקנון האתר
TheMarker:  העמוד הראשון  |   הייטק  |   שוק ההון  |   וול סטריט  |   בעולם  |   קריירה  |   פרסום ומדיה  |   צרכנות  |   נדל"ן  |   משפט  |   רכב  |   המדריך למשקיע  
Cafe:  ראשי  |   העמוד שלי  |   אנשים  |   קהילות  |   בלוגים  |   תמונות  |   וידאו  |   קהילת תמיכה  
עכבר העיר:  עכבר העיר  |   סרטים  |   קולנוע  |   מסעדות  |   מתכונים  |   הופעות  |   פעילויות ילדים  |   הצגות  |   לילה  |   מסיבות  |   עכבר העיר: סרטים, לילה, מסעדות  
לוח העיר:  דרושים  |   דרושים הייטק  |   נדל"ן  |   פרוייקטים חדשים  |   רכב  |   בעלי מקצוע  |   קח תן  
האתר פותח ע"יCoral.co.il