עופר מדיה, זרוע המדיה של האחים עופר, תשקיע 10 מיליון דולר בחברת התוכן הסלולרי לוגיה, בתמורה לכ-25% מהשליטה בחברה. מטרת ההשקעה, כמו גם הכיוון העסקי אליו לוגיה שואפת, הם רכישת חברות תוכן אחרות בעולם, הקמת חברת מדיה בינלאומית גדולה וכניסה לשווקים בסין וברוסיה. העסקה משקפת לחברה שווי של 30 מיליון דולר לפני ההשקעה.

עופר מדיה, שהוקמה ב-2007, היא חברה בבעלות משותפת של סמי ועידן עופר ואודי אנג'ל. החברה מחזיקה מניות ב-013 נטוויז'ן ובזכיינית ערוץ 2, רשת.

לוגיה, בניגוד לחברות רבות שמאחוריהן עומדים יזמים עלומי שם, הוקמה על ידי דמויות מוכרות מאוד במדיה הישראלית: מודי פרידמן, ממקימי Ynet, אלון שליו, לשעבר עורך "ידיעות אחרונות", קובי מרנקו שהיה ממקימי החדשות של ערוץ 10 (ראה מסגרת), רונן ברקה שהיה מנהל השיווק של אותו ערוץ ומישאל וקנין שעבד ב"ידיעות אחרונות", במשרד האוצר ושירת גם כסמנכ"ל בכיר בסלקום.

אלמוניים או ידועים, הימים האחרונים היו משמחים עבור היזמים, כאשר האחים עופר החליטו להשקיע בחברה 10 מיליון דולר תמורת דילול שאר בעלי המניות ב-25%. השווי של לוגיה לפני ההשקעה אמנם גבוה, אך לא צריך להפתיע, משום שבדצמבר הלוותה קרן פלנוס של שלמה דברת ללוגיה 2.5 מיליון דולר תמורת 9% מהאחזקות. העסקה שיקפה לחברה שווי של 25 מיליון דולר לפני הכסף, אך בגלל התנודות בשער הדולר, השווי הנגזר שלה פחות או יותר זהה.

למעשה, לוגיה היתה בין היוזמות הראשונות בישראל לייצור תוכן סלולרי, בתקופה שבה חברות הסלולר רק החלו להתמודד עם התחום הזה. צירוף מקרים מעניין שיחק לידיה של לוגיה כאשר חודשים ספורים אחרי הקמתה כמיזם קטן, חברת הסלולר הגדולה בישראל, סלקום, החליטה להקים פורטל תוכן סלולרי חדש. החלטת סלקום היתה חפוזה מעט, והפורטל הסלולרי בדור 2.5 בשם iMODE נחל כשלון חרוץ. סלקום החליטה לזנוח את המיזם ולעבור לטכנולוגיית הדור השלישי. מאז ועד היום לוגיה היא גוף התוכן של סלקום, והסכם הבלעדיות הוא דו-כיווני: סלקום נשענת רק על לוגיה והיא בתמורה לא משחקת במגרש הישראלי דרך חברות אחרות. בלוגיה מרגישים עד היום שהמזל נפל לאו דווקא בחלקה, אלא שסלקום היא בת המזל משום שמצאה חברה שתדביק במהירות את הפער בעולמות התוכן מול פרטנר במהירות. אגב, לפי ההסכם של לוגיה עם סלקום, לסלקום זכות לקנות את גרעין השליטה בפעילות הישראלית של החברה.

במאי 2007 האריכה סלקום את חוזה ההתקשרות שלה עם לוגיה לשנתיים נוספות. סלקום מעבירה ללוגיה סכום המוערך בכ-30-40 מיליון שקל בשנה לטובת רכישת ופיתוח תכנים ותשלום לגופי תוכן ולטאלנטים. לסלקום יש זכות מלאה על כל התכנים. לוגיה הובילה את סלקום לראשוניות בתחום המוסיקה הסלולרית, שוק שכיום נאמד ביותר מ-120 מיליון שקל בשנה. מאז, לוגיה התרחבה והקימה חברות בנות לעוד שווקים, בהם: רומניה, הודו, ארה"ב ואיטליה וחברה בת שמאגדת את השווקים של תאילנד, סינגפור, הונג-קונג והפיליפינים.

המודל העסקי בו עובדת לוגיה בכל המדינות, מלבד בארה"ב, הוא הגשת תכנים (רינגטונים, פאנטונים, טאפטים) בתוך הפורטל הסלולרי של המפעילה, שמתחלקת איתה חצי-חצי בהכנסות. בשוק ההודי החלוקה היא 40-60 לטובת המפעילה. בשוק האמריקאי המודל שונה - לוגיה הקימה פורטל תוכן עצמאי, דרכו היא משווקת תכנים באופן ישיר למשתמשים. בכל אופן, כל השווקים הללו מהווים כחצי מההכנסות של לוגיה, כאשר המחצית השנייה מגיעה מהשוק הישראלי. מאחר שהכנסות לוגיה מהשוק הישראלי הן מסלקום בלבד, אפשר להעריך כי כלל הכנסות החברה הן 60-70 מיליון שקל בשנה, אם כי החברה לא מוסרת את פרטיה הפיננסיים.

המיזמים החדשים של לוגיה

קובי מרנקו, מנכ"ל החברה, שמח כמובן על ההסכם שהושג עם עופר מדיה, אך מדגיש שזהו הסכם זיכרון דברים, ורק בעוד כחודש תתבצע הסגירה: "אנחנו מאמינים בלוגיה מאוד ולכן הכסף לא הולך אלינו או החוצה - הכל חוזר לחברה. מההתחלה נקטנו במודל בו כל הרווחים חוזרים להשקעה בחברה. גם השנה נחליט אם לסיים עם רווח או להעביר הכל שוב להשקעה. מטרת הכניסה של עופר מדיה היא לרכוש עוד חברות שפועלות בתחום שלנו בחו"ל וכך להקים חברת מדיה בינלאומית גדולה. אנחנו מתכננים לרכוש חברות שעושות פעילות דומה לשלנו בסין וברוסיה. הגענו למסקנה שיותר נכון לרכוש חברות גדולות בשווקים גדולים מאשר לאסוף חברות קטנות. כניסה לרוסיה זה כמו חדירה לעשר מדינות מזרח אירופה, כשמאמץ הכניסה די זהה".

מלבד רכישת הפעילות של חברות דומות בעולם, לוגיה משקיעה בעוד מיזמים שקשורים בעולמות התוכן הסלולרי. אחד מהם נקרא Hands-8 - שירות האוסף מידע על משתמשים מרשתות חברות כמו מייספייס ופייסבוק, ומאגד אותו לסלולר. מיזם אחר שהחברה מושקעת בו מכונה יו-ליסנס - זירה פומבית לרכישת זכויות יוצרים של מוזיקאים. מיזם שלישי מכונה jag.ag - אפליקציה מקוונת לבניית אתר סלולרי אישי בזמן קצר.

מכתב צבאי למנכ"ל של חברה ששווה 30 מיליון דולר

קובי מרנקו (36), המנכ"ל, היזם והרוח החיה מאחורי לוגיה, הוא בכלל עיתונאי שעשה שינוי מקצועי.

מרנקו, שמתגורר בלב תל אביב, החל דרכו בתור הכתב הצבאי של חברת החדשות בערוץ 2, ולאחר מכן הצטרף לסטארט-אפ התוכן הסלולרי m-wise כסמנכ"ל הכספים. מאוחר יותר הצטרף מרנקו לצוות ההקמה של ערוץ 10, וכשהערוץ קם מונה לסמנכ"ל הכספים שלו. תפקיד נחשק נוסף של מרנקו הוא אחראי פיתוח עסקי בדיסקונט השקעות מקבוצת IDB.

בנוסף, מרנקו פירסם ספר סיפורים קצרים בשם "מחתרת האושר". כעת, כשהוא עומד בראש חברה ששווה 30 מיליון דולר, הוא יודע משהו על אושר, ואולי גם עושר.