 |  |
|
בכירים במשק: גלי פיטורים אחרי החגים
חגי ישראל בלמו מעט את הנפילות בבורסה, והשאירו במגירה את התוכניות שעלולות לשנות את פניו של שוק העבודה; אולם, 'אחרי החגים' הראשונים להיפגע יהיו בתי השקעות, סטארט-אפים וחברות היי-טק קטנות עד בינוניות
20.10.08 | 11:53Career | Israeli Hi-Tech and Startups
כלל ידוע קובע כי אין מפטרים בחגים. החמלה האנושית מחייבת להנחית את המכה רק בימי שגרה, ולעולם לא ביום חמישי. חגי ישראל בלמו מעט את הנפילות בבורסה, והשאירו במגירה את התוכניות שעלולות לשנות את פניו של שוק העבודה. עם זאת, "אחרי החגים" כבר כמעט כאן, והחשש ממציאות תעסוקתית קשה נהפך ליותר ויותר רלוונטי. הניסיון למפות את הלך הרוח בתחומים שונים לא היה פשוט, ומשיחות עם מנהלים בכירים עולה תמונה של חוסר ודאות, הערכות סותרות והיערכות לגרוע מכל.
כרגע נראה כי הסובלים הגדולים מן המשבר יהיו עובדי הסטארט-אפים וחברות ההיי-טק הקטנות והבינוניות. בתקופה בה קרנות דוחות את פעילותן, גיוסים נעצרים, לקוחות אינם מסוגלים לשלם ושווקים שלמים נעלמים, עובדי חברות נטולות מרווח נשימה ישלמו את המחיר. בכמה עובדים מדובר? הערכות פסימיות מדברות על 30% מכח העבודה במגזר. "אנחנו תלויים לחלוטין בזרימה של מזומנים", אמר מנכ"ל חברת היי-טק, "בקצב הזה לא נחזיק מעמד יותר מרבעון או שניים". 
מעדויות רבות שאספנו עולה כי חברות רבות מתחילות לקצץ במשכורות ובתגמולים, לדרוש שעות עבודה נוספות ולהכין תוכניות פיטורים שמיות, שמאוחסנות בינתיים במגירה. רוב המנהלים בחברות היי-טק גדולות העדיפו לא להתייחס לשאלותינו, ושתיקתם מעידה במקרה זה על עיסה בעייתית.
ההנחה היא כי החברות הגדולות רגישות פחות לתנודות השוק. אך ההודעה האחרונה של קומברס כי 150 עובדים ילכו הביתה, השמועות העקשניות על פיטורים באמדוקס והזיכרונות מימי התפוצצות הבועה, מלמדים כי הגשם יורד על כולם. נייס או מטריקס לא ייעלמו מן המפה כמו עשרות סטארט-אפים, אך הפיטורים ההמוניים יגיעו דווקא משם.
עובדים בשלוחות בינלאומיות יכולים להישאר רגועים במידה שהם מרכז רווח נפרד, או במלים אחרות, אם יש להם הצדקה עסקית מול התאגיד. מרכזי פיתוח, לעומת זאת, עלולים למצוא את עצמם בבעיה. שני סוגי הארגונים נהנים ממטרייה גלובלית מסוימת, אלא שבאליה יש גם קוץ: הם תלויים לגמרי במדיניות המטה.
המשבר הוא אולי בשורות טובות למי שעובד בחברה שבימים אחרים, טובים יותר, הקימה שלוחות אוף-שור מעבר לים. בימי משבר יש נטייה לחזור הביתה, וכיוון שעובדים בישראל ידרשו פחות, אולי תהיה פה קצת יותר עבודה.
מבין המועסקים בענפים האחרים, העובדים בבתי ההשקעות צפויים להיפגע מאוד מהמשבר - אולי כמו עמיתיהם בחו"ל, שתמונותיהם לאחר הפיטורים, עם ארגזים ביד, מככבות כבר כמה שבועות בכלי התקשורת. לעומתם, עובדי הבנקים יכולים להיות מעט יותר רגועים.
מנהלי תחום הפרסום טוענים בתוקף "לא ניגע בעובדים", וימים יגידו אם הם יעמדו במלתם. גם עובדי המגזר הציבורי יכולים בשלב זה לישון טוב בלילה: כשהמשרות מאובטחות בהסכמים קיבוציים, הוועד מגן ומשרד ממשלתי הוא המעסיק, הגל העכור יגיע רק בעוד חודשים רבים, אם בכלל.
ויש גם כמה הסתייגויות. כל מה שנכתב פה נכון לרגע זה בלבד, וייתכן כי בשבוע הבא ייכתבו דברים אחרים. כדאי גם לזכור כי הערכות הן רק הערכות, ובמשבר שהוא פסיכולוגי לא פחות מאשר פיננסי, יש לנבואות נטייה חזקה מאוד להגשים את עצמן.
היי-טק: "הקרנות מתנערות מאחריות"
"באחרונה אני מקבל מכתבים תמוהים ממנהלי קרנות הון סיכון", מספר אריה סקופ, מנכ"ל לשעבר של מיקרוסופט והיום דירקטור בחברות סטארט-אפ רבות. "כתוב שם את מה שיודע כל ילד: המצב לא קל, שימו לב, כדאי להיזהר, יהיה קשה לגייס כסף, כדאי לעצור גיוס של אנשים. מה הם חושבים, שמנהלים לא מבינים את זה בעצמם?"
סקופ אינו מרוצה מהמדיניות הפאסיווית של הקרנות לנוכח המצב, ומאשים אותן בהתנערות מאחריות. "הייתי מצפה לפעולה הרבה יותר אקטיווית, שייכנסו לכל חברה ויבדקו מה יש ומה אין. במקום ללכת לכיוון המעשי, הם עסוקים בהזהרות. אין במכתבים האלה שום דבר מלבד כיסוי תחת. כשהטפטוף יהפוך למבול הם יגידו: אמרנו קודם".
אורן מוסט, יזם ומשקיע בחברות סטארט-אפ מתחום הטלקום בישראל ובארה"ב, עושה בדיוק את מה שמציע סקופ. החדשות, לפי מוסט, רעות וטובות. "באחרונה הוחלט כי מיזם שלנו ייאלץ להפרד מ-40% מכוח האדם שלו", הוא אומר. "מצד שני, בחלק מן הכסף שיתפנה נשכור אוטוריטה מצוינת בתחום שתעזור בזמן המשבר. יהיו פיטורים אבל גם גיוסים חדשים. אין מנוס מכך שיהיו מיזמים שייסגרו, אבל מיזם שיושב על תוכנית פיתוח טובה יקוצץ ויחיה".
מנהלים רבים סיפרו על צעדי היערכות מקדימים. מוסט מפרט: "אנחנו מציעים לרדת בשכר ב-25% ולקבל עכשיו יותר אופציות, בנוסף להבטחה לקבל בחזרה את מה שקוצץ בהתאם לעמידה באבני דרך. במקביל עושים שינוי בחשיבה: מבצעים גיוס סלקטיווי, מפטרים אם צריך, ועוברים לניהול לפי מקדמי ביטחון שמרניים ביותר".
למוסט יש גם הצעות לחברות אחרות. "אני מציע לסטארט-אפים לחפש שותף למיזוג, מה שיקל על הפנייה ללקוחות - ויעזור גם בתחרות על הכסף ממשקיעים. בנוסף כדאי לבחון שוב את תוכנית העבודה, ולתעדף באופן יצירתי את הפעילות".
לד', מנכ"ל של חברת היי-טק שעובדת מול השוק האמריקאי, בעיקר הפיננסי, ומעסיקה 100 עובדים, כבר יש שתי תוכניות מגירה. לפי התוכנית הראשונה יקוצצו 20% מהעובדים, לפי השנייה - 40%. הרשימות הן לפי שמות העובדים, והן נערכו אחרי ישיבות שבהן בחנה ההנהלה כמה תרחישים, מהגרוע פחות עד לגרוע ביותר.
"לקוחות גדולים שלנו פשוט נעלמו יום אחד", אומר ד'. "אם לקוחות לא משלמים או עוצרים פרויקטים, והמשקיעים לא משחררים כסף, לא נוכל לשרוד מעבר לרבעון נוסף או שניים, ואנחנו לא היחידים. הולכת להיות פה מלחמה על לבם של אנשי הקרנות. למי שהם יאהבו יותר יש סיכוי טוב יותר לעבור את זה".
בחברות ההיי-טק הגדולות - אמדוקס, מיקרוסופט, יבם, אלביט, אלישרא, קומברס וגוגל - סירבו להתייחס לשאלות בדבר גורל מצבת כוח האדם, בטענה שכרגע לא נערכים דיונים על המצב. מאינטל נמסר: "כרגע לא מדברים על פיטורים, וגם אם היו מדברים לא היינו מפרסמים בשלב זה. אם יהיו החלטות נודיע עליהן בצורה מסודרת". דב מורן, מנכ"ל הסטארט-אפ המבוסס מודו, אמר כי "המצב מאוד קיצוני וחריג, אך מצבנו סביר. אנחנו בוחנים את הדברים ונעשה את הדבר הנכון".
אייל שרוני, סמנכ"ל הכספים בחברת 3m ישראל, מתכנן לפעול כמו במשברים קודמים. "גם הפעם לא יהיו פיטורים, השכר לא ישתנה, וימשיכו לתת בונוסים ולשמור על מדיניות הרווחה. גיוס אנשים חדשים יהיה בררני ויופנה לשווקים שבהם ניתן לראות צמיחה עתידית. אנחנו מזהים האטה אבל הצמיחה נמשכת", הוא אומר. "נקטין את רמת היעדים שנקבעו בתחילת 2008 ונקצץ בתחומים שונים, למשל נקיים יותר שיחות וידאו ופחות טיסות".
אתם שלוחת מכירות ולוגיסטיקה של חברה גלובלית, שיכולה לשלוח את כולכם הביתה מחר.
"חברת האם היא שחקן יציב. אנחנו בישראל מוסיפים עוד ועוד מוצרים לפורטפוליו וממנפים את ערכנו לחברה".
האם חברת ההיי-טק או הסטארט-אפ שלכם עומדים לקצץ, לפטר או לצמצם? דווחו לנו. סודיות מובטחת.
עוד בנושא - הסטארט-אפ דיונה צפוי לפטר עובדים; המנכ"ל: "צו השעה הוא צמצומים" | קומברס תפטר כ-150 עובדים - מחציתם בישראל - במהלך החודש הקרוב | "חברות סטארט אפ בתחילת הדרך יסבלו במיוחד מהמשבר" | מאבק לחיים: מי מחברות הסטארט-אפ תגווע ומי תשרוד? |
פורמט להדפסה
שלח באימייל
חזרה למעלה
עשרת הגדולים
- 1. סטיב ג'ובס נבחר למנכ"ל העשור של המגזין פורצ'ן
- 2. דרואיד של מוטורולה: המתחרה הראוי של האייפון
- 3. פייסבוק מגיעה לשיא חדש: 325 מיליון משתמשים
- 4. אורקל מתכוננת למאבק מול הנציבות האירופית
- 5. Google Wave מגיע למגזר הארגוני
- 6. מהדורת Ultimate של חלונות 7 מאפשרת החלפת שפת הממשק
- 7. מדוע אובונטו עדיפה על חלונות 7
- 8. לקוחות נורטל? עדיין לא צריך להיכנס לפאניקה
- 9. השותפות בין סיסקו, EMC ו-VMware היא ירייה באפלה
- 10. "תהיה התפוצצות של אפליקציות לאייפון"
