![]() | ![]() |
|


ידע לתת "שואו". ג'ובס ומכשיר האייפון | צלם: TheMarker
** פרשנות: אם ג'ובס לא יחזור לג'וב **
למרות פרישתו של סטיב ג'ובס מהובלת אפל, משתמשי המק אינם חושבים שהחברה תשתנה או תפגע, אולם יתכן שתסבול מקשיים מול הקהילה התוססת סביב מוצריה ואף תצטרך להמציא עצמה מחדש.
כפיר פרבדה (31), מייסד חברת פרבדה מדיה, מפעיל אתר Mac Annonymous ומשתמש מק נלהב מזה שנה וחצי, לא מקשר באופן מלא בין האיש סטיב ג'ובס ובין חברת אפל, למרות שיש סינרגיה רבה. "הסיפור עד כמה סטיב ג'ובס הוא אפל קשור לכיצד הוא מסתכל על המציאות. הוא אומר למשל שהמציא את אולפני פיקסאר, אבל בפועל הוא נכנס לחברה כמשקיע. יש לג'ובס השפעה אדירה על החברה אבל אני לא חושב שמשבר כמו שהחברה סבלה ממנו בשנות ה-90 יחזור על עצמו, שכן אז הניהול היה כושל. באותה מידה לא ניתן לזקוף את כל ההצלחה של אפל לג'ובס. השינוי שהיה בחברה בשנת 2000, כאשר ג'ובס חזר לחברה, לא קרה רק בגללו, אלא בזכות תהליכים שהחל קודמו בתפקיד. יש המון הילה סביבו, רובה מוצדקת. אבל לדעתי אפל לא תהפוך לחברת מחשבים נוספת, כמו דל לדוגמה".
פרבדה מציג את היכולת הכריזמטית של ג'ובס כיכולת של שינוי תפישת מציאות ממש. "הכריזמה של ג'ובס יוצרת תופעה של עיוות מציאות. הוא מסוגל לשכנע אנשים שחושבים שדברים מסוימים הם בלתי אפשריים כי הם דווקא כן ניתנים להשגה ולביצוע. זה מה שמקדם את החדשנות, ככה הוא הצליח להביא את אפל למקומות חדשים. חבל שבכנס המקוורלד האחרון מי שהחליף אותו לא היה כריזמטי כמוהו".
הפגיעה האמיתית של אפל בקהל המשתמשים שלה לא הגיעה בגלל פרישתו של ג'ובס, אלא עזיבת החברה את תערוכת מקוורלד שנערכת על ידי IDG. "מקוורלד הוא הכנס שבו מכריזים על מוצרי אפל החדשים, אנשי אפל נפגשים עם יצרני תוכנה וחומרה עבור המחשבים, כנס של כל האקו סיסטם שלהם, שאפל הייתה חלק ממנו במשך 25 שנה. עזיבת כנס מקוורלד מציבה את אפל בבעיה, במיוחד אל מול האקו סיסטם שלהם ולא מול הצרכנים, שכן יש לחברה חנויות רבות ברחבי העולם".
מעריצי אפל נחשבים לכת של ממש, אך פרבדה מציג אותם דווקא באור קצת שונה. "למרות הסטיגמה על משתמשי מחשבי המק, יש הרבה אנשים שמסתכלים על המחשב כעל כלי עבודה או Utility. הדוגמה המובהקת ביותר לדעתי היא השוק המקצועי, שבו משתמשים במחשבי Mac Pro לצורך עבודה מקצועית בגרפיקה ובעריכת וידיאו. לא כל משתמשי המק הם מתלהבים שישנים ברחוב ליד החנות של אפל או אנשים שקונים כל מוצר של החברה. אלו שמצטלמים ישנים ליד החניות ומחכים לכל מוצר חדש לא מייצגים את הקהילה, למרות שיש לא מעט מעריצים כאלו, שבאותה המידה יכולים להעריץ קבוצות כדורגל".
אפל עשויה לשנות מדיניות
"למרות העזיבה של ג'ובס, אני לא צופה שתהיה פגיעה במוצרי החברה", אומר פרבדה. "העיצוב וההייפ של מוצרי אפל טוב יותר מכל מותג טכנולוגי אחר, לכן אני לא חושב שהמותג יפגע. השאלה היא מה יהיה עם המוצרים המקצועיים, שכן אפל מרוויחה המון מהמוצרים הפשוטים לקהל ההמוני כמו האייפוד והאייפון. האם אפל תשנה מדיניות ותתמקד במוצרי הצריכה הפרטיים, ותעזוב את התחום המקצועי".
גיא נשר (27), מפתח אתרים מתל אביב ושותפו של פרבדה באתר האינטרנט, אומר כי אפל תעמוד בזמן הקרוב מול בעיה שיווקית. "סטיב ג'ובס הצליח להפוך את ההכרזות של אפל לאירוע תקשורתי ממדרגה ראשונה, שאין עיתון טכנולוגי שלא מתייחס אליהן. הוא הצליח להפוך הכרזות על שיפורים במוצרים חדשים להצגה הכי טובה בעיר, ל'שואו' של ממש. הרבה חברות כמו נוקיה או יבמ היו רוצות לעשות הכרזות שיזכו לבמה כה גדולה".
יתכן שאם ג'ובס יפרוש תמידית מאפל, תיאלץ החברה להתמודד עם לא מעט בעיות. נשר אומר כי בינתיים "לא ברור אם ג'ובס יחזור בעוד כחצי שנה להובלת החברה או לא. יתכן שההיעדרות של החברה מהכנס האחרון נבעה ממצבו של ג'ובס, שכן אין לחברה יכולת לתת את ה'שואו' בלעדיו. ממה שאני שומע בקהילה, אנשים היו התאכזבו לא בגלל האירוע אלא מפני שלא הייתה ההצגה לה הם ציפו. במידה שלא יחזור לחברה עקב מצבו הבריאותי, החברה תצטרך למצוא אסטרטגיה שיווקית חדשה שלא תתבסס על ג'ובס".
מנכ"ל אפל ביטל את השתתפותו בכנס מקוורלד; המשקיעים חוששים לבריאותו
מה שווה אפל בלי סטיב ג'ובס
עשרת הגדולים
| שימושים: דף הבית | RSS | אודות האתר | פרסום באתר | תקנון האתר | ||
| TheMarker: העמוד הראשון | הייטק | שוק ההון | וול סטריט | בעולם | קריירה | פרסום ומדיה | צרכנות | נדל"ן | משפט | רכב | המדריך למשקיע | ||
| Cafe: ראשי | העמוד שלי | אנשים | קהילות | בלוגים | תמונות | וידאו | קהילת תמיכה | ||
| עכבר העיר: עכבר העיר | סרטים | קולנוע | מסעדות | מתכונים | הופעות | פעילויות ילדים | הצגות | לילה | מסיבות | עכבר העיר: סרטים, לילה, מסעדות | ||
| לוח העיר: דרושים | דרושים הייטק | נדל"ן | פרוייקטים חדשים | רכב | בעלי מקצוע | קח תן | ||
האתר פותח ע"י![]() |