11.02.09 | 20:56
IT דור 1.0 מת. יחי הדור הבא
זוהי לא רק התחלת השנה החדשה, אלא גם סוף מחזור העסקים של ה-IT אשר החל ב-2003Israeli Hi-Tech and Startups | Internet
 |  |
|
Israeli Hi-Tech and Startups | Internet
בתחזית לשוק ה-IT בישראל, אשר עורכת STKI כבר 15 שנה לקראת כנס הלקוחות שייערך השנה ב-24 במארס, נטען כי שינויים מבניים בסיסיים בעקבות המשבר הכלכלי הגלובלי יביאו לסדר עולם חדש. אנחנו נכנה אותו "שוק IT גרסת 2.0".
"שוק IT גרסת 1.0 אופיין בקונסולידציות ספקים רחבות. בשוק IT גרסת 2.0, שתי הקצוות של קשת שירותי מיקור חוץ יעברו קונסולידציה ויחוברו לכדי שירות רוחבי אחד"
2001-2003 היו שנות המיתון בעולם ה-IT. הוצאות IT נעצרו, פרויקטים בוטלו ומלאי עודף, אשר הציף את השוק, גרם לצניחת מחירים. כיצד קרה הדבר? הוצאות ה-IT בשנת 2001 היו מנופחות בכל מקום. כאשר בועת הדוט-קום התפוצצה, הנפילה הייתה תלולה. ה-IT התרסק ממרומי 3.4 מיליארד דולר ב-2001 לפחות מ-2.5 מיליארד דולר ב-2003. בסוף הנפילה החל מחזור העסקים של IT החדש, אשר נקרא ע"י STKI "שוק IT גרסת 1.0".
שוק IT גרסת 1.0 אשר החל ב-2003, אופיין בקונסולידציות ספקים רחבות. בנוסף, צמח השוק לשיא של 4.3 מיליארד דולר ב-2007 שמשקפים, צמיחה של יותר מ-70% ב-4 שנים. בזמן זה פנה שוק שירותי ה-IT לכיוון קונסולידציה לטובת השחקנית המקומיים (מטריקס, מלם-תים, נס ואחרים) והבינלאומיים (IBM, HP, ואחרים) הגדולים. ההאטה הכלכלית אשר החלה ב-2008 ופגעה בשוק קשות ב-2009 תאיץ את הטרנספורמציה של השוק משוק IT גרסת 1.0 לשוק IT גרסת 2.0. אף על פי שב-2003-2008 משתמשי הטכנולוגיות לא נהגו בבזבזנות וצמצמו הוצאות מיותרות, צמח השוק הודות לשגשוג הכלכלי בישראל והופעתן של טכנולוגיות חדשות כמו שרתים סטנדרטיים, אפליקציות ארגוניות, וכו'.
טרנספורמציה זו של שוק ה-IT בישראל כבר החלה, עם שחקני השוק המתכוננים למציאות חדשה. השונה במשבר הנוכחי הוא שהפעם מדובר במשבר בהוצאות המיועדות להשקעה (CAPEX) - הוצאות לרכישה או שדרוג נכסים פיזיים.
מחנק האשראי הנוכחי משפיע ישירות על IT, מכיוון שעבור חברות רבות, טכנולוגיה היתה רשומה קודם כל כסעיף השקעה. זאת אומרת, מנהלי IT צריכים להשקיע יותר תשומת הלב במדדים פיננסיים כגון העלות הממוצעת של ההון (WACC).
ההתחלה של המציאות החדשה נמצאת גם במדיניות של שיעור צמיחה שלילי, כך ששחקנים חייבים להפוך לחדשניים, תוך כדי ניצול ידע קיים והתאמה להזדמנויות בשוק. ההאטה הכלכלית תגדיל את הצורך בטרנספורמציה עסקית של שירותי IT ברוב ארגונים ישראליים. שירותים אלה כוללים אינטליגנציה עסקית (BI), חדשנות תהליכים עסקיים, וירטואליזציה, מחשוב חברתי, מחשוב נייד, IT ירוק, SOA - כל אלה הנם במרכזו של סדר היום אצל הארגונים הגדולים בישראל. פרויקטים שתוכננו כחלק מתוכנית ארגונית רב-שנתית יצאו לפועל, למרות ההאטה הכלכלית. הגם שלא יבוטלו, סביר להניח שרובם יקוצצו.
מדד נוסף אשר נבחן עתה הינו מדד משך ההחזר. מדובר לא רק בהחזר ההשקעה (ROI), אלא בהחזר ההשקעה לטווח קצר. הדבר הולך לשנות לא רק את צורת המימון אלא גם את האופן שבו אנו בוחרים את הפרויקטים ואילו רכיבים נבחר לפתח ראשונים. נכון, ארגונים ימשיכו להתמקד ביעדים אותם ניסו להשיג בחודשים האחרונים, אלא שעתה הם יטו לחלק את הפרויקטים למרכיבים קטנים יותר, עם יכולת עלייה לאוויר תוך שלושה חודשים. ארגונים יבצעו הערכות וינסו לצמצם את פורטפוליו האפליקציות ולמנוע כפילויות. פרויקטים המבטיחים הפחתת עלויות ממשית יקבלו קדימות על אלה שמביאים לשיפור תפעולי.
מדובר בין היתר על מימוש מתודולוגית פיתוח מהפכנית בשם Agile Software Development - מתודולוגיה שמבנה מראשיתה חלוקה דינמית של פרויקט גדול (מודל ה- water fall) לחלקים קטנים וזריזים.
בשוק IT גרסת 2.0, שתי הקצוות של קשת שירותי מיקור חוץ (מצד אחד שירותים בסיסיים כגון תמיכה, ומצד שני שירותי high end כגון טרנספורמציה עסקית) יעברו קונסולידציה ויחוברו לכדי שירות רוחבי אחד. שחקני שירותי תמיכה בסיסיים ייתקלו בשוק שהופך להיות תחרותי יותר, שולי הרווח ירדו, ספקים גדולים יבצעו רכישות בתחום, ובאותו הזמן ינסו להגדיל את שולי הרווח ולעבור לשירותי high end ושירותים המספקים ערכים מוספים ייחודיים בשירותי IT המספקים טרנספורמציה עסקית.
ספקי שירותים אלה יצטרכו לדבר עם לקוחותיהם על תהליכים, לקוחות ואופרציות מעבר ל-SOA, שירותי WEB, וניהול אחסון. הלקוח, מצידו, ומנהלי הארגון שלו, יסתכלו על ספק זה כשותף עסקי לגיטימי במאמצים להגדלת ההכנסות, שיפור הרווחים, והגדלת נתחי השוק שלו. שוק IT גרסת 2.0 יהיה עידן של אסטרטגיה דינמית, שכן כל אסטרטגיה נוכחית לא תהיה אפקטיבית לאורך זמן והיא תצטרך להיבנות מחדש. ההאטה הכלכלית רק תאיץ תהליך זה, שיונע מחיסכון בעלויות, הגדלת פרודוקטיביות, ושימור לקוחות בטווח הקצר, מה שיסלול את הדרך לפעילויות חדשות, דרך התקשרות חדשה ומודלים חדשים לאספקה בטווח הארוך.
טכנולוגיות שיוכלו לספק חיסכון בעלויות בטווח הקצר יהוו מוקד משיכה בזמן שהשקעות ירוקות גדולות והמחייבות השקעות משמעותיות (ומבטיחות החזר השקעה בטווח היותר ארוך) ירדו בכמה דרגות בסדר העדיפויות. לעומתן, טכנולוגיות שמביאות לחיסכון בעלויות כגון וירטואליזציה, unified communications, קוד פתוח וכד' יזכו לעניין ואימוץ מוגברים במהלך 2009, וזאת בשל ההאטה הכלכלית.
המצב הכלכלי דוחף ארגונים כיום לשקול מודלים חדשים של מחשוב אשר מבטיחים עלויות השקעה נמוכות. אחת הדוגמאות הבולטות היא כמובן מחשוב ענן - טכנולוגיות המאפשרות לצרוך יכולות מחשוב בתצורת שירותים, בזמן שהפוקוס הוא על הורדת העלות פר יחידה - עלות פר שרת, פר טרהבייט אחסון, פר תקלה במוקד התמיכה, פר מתכנת או פר שורת קוד. עלינו עדיין לחקור את המודל הכלכלי של מחשוב הענן. אלה צריכות לכלול את עלויות ההסבה, המעבר ואת עלויות אבטחת המידע, בנוסף לחסינות הספקים שמציעים מודל זה.
CAPEX אינו משפיע רק על ארגוני משתמשים אלא גם על ספקי ה-IT. מודל מחשוב הענן בתחום התוכנה, שכולל את תחום אספקת תוכנה כשירות (Software as a Service) -ינוסה על ידי ארגונים ויאומץ בסדר גודל מוגבל. אבל לא לאורך זמן שכן יתרונות מודל מחשוב הענן יעודדו יותר ארגונים אשר נמצאים בשוליים של אימוץ התחום, להיכנס אליו, ובגדול. היתרונות הללו הם עלויות השקעה מראש נמוכות, מעבר לעלויות תפעוליות שוטפות יותר נמוכות. במקביל יתקבלו חיזוקים מספקים גדולים שמצטרפים לשוק ובונים יכולות בתחום ה- ענן (שכוללות גם חיזוק והדרכת הערוצים שלהם).
ארגונים שנמנעו לחלוטין מהמודל (מסיבות אבטחת מידע, קישוריות וכד'), ייאלצו לבחון מחדש את המודל וישימותו לארגון שלהם. ארגונים בתעשיות שונות יבחנו מודלים שונים של שירותי ענן, המסופקים ומנוהלים על ידי ספקים בינלאומיים, ישראליים, ספקי תקשורת, אינטגרטורים בישראל או ספקי אירוח (hosting).
במסגרת בחינת טכנולוגיות אופטימיזציה כגון וירטואליזציה ומחשוב ענן, האתגר העיקרי יהיה אבטחת המידע. שמירת הנתונים בענן בצורה מאובטחת ובאותו הזמן הבטחת הגישה אליו ממקומות מרוחקים, וכן טיפול בתחומים רגישים נוספים, ידחפו ארגונים לבחון פתרונות אבטחה משולבים שיטפלו ברמת הסיכון הנתפשת. ארגונים יבחנו שירותי המשכיות עסקית ברצינות רבה יותר. כתוצאה, שוק פתרונות אבטחת המידע צפוי להתפתח ולגדול במהלך 2009.
בימי שוק ה-IT גרסה 1.0 (2003-08) תחום הערוצים חווה מעבר ממודלי הפצה ליניאריים לשילוב של כמה סוגי ערוצים. שילוב ערוצים זה (כדוגמת בתי תוכנה ואינטגרטורים) הוסיפו יותר ערך לטכנולוגיה שאומצה על ידי משתמש הקצה. במהלך שוק IT גרסה 2.0, סוגים נוספים וחדשים של ערוצים יצמחו תחת כותרת "הוספת הערך", והשוק צפוי להשתנות בשנית. המבדל העיקרי בין סוגי ההפצה השונים יהיה מבדל ה"שירותים", בניגוד למבדל "המוצר" שהיה בעבר. מגמה זו תועצם ככל שטכנולוגיות מחשוב הענן יצמחו, והצורך בשירותי אירוח וערוצי אספקה אמינים יגבר.
 פורמט להדפסה |  שלח באימייל |  חזרה למעלה |
מאמרים קודמים של ג'ימי שוורצקוף
- חמשת הגורמים שיובילו לצונאמי ב-IT הישראלי
24.09.09 | 12:53
תעשיית ה-IT בישראל צפויה לעבור במהלך חמשת הרבעונים הקרובי "מגה-צונאמי". בסופה של תקופת מעבר זו נגלה כי שחקנים חדשים לגמרי שולטים בשוק. הנה הגורמים לכך - IT דור 1.0 מת. יחי הדור הבא
12.02.09 | 14:19
זוהי לא רק התחלת השנה החדשה, אלא גם סוף מחזור העסקים של ה-IT אשר החל ב-2003 - הלוחש למנמ"רים
14.12.08 | 16:33
אנליסטים טוענים שמנהלי מערכות מידע מגייסים עובדים חדשים, בעוד בחברות עצמן מדברים על צמצומים. ומה קורה בשוק ה-IT הישראלי?
עשרת הגדולים
- 1. וול-סטריט ג'ורנל: גוגל קרובה להשקת שירות אחסון בענן
- 2. ד"ר סמארטפון יעזור למטופל להתגבר על הדיכאון
- 3. כמה שווה הפרטיות שלכם לגוגל? 25 דולר לשנה
- 4. הין של אפל, היאנג של גוגל
- 5. הגאדג'ט הישראלי שיהפוך את הסמארטפון שלכם לרובה לייזר
- 6. חברות הכבלים בארה"ב מכריזות מלחמה על בוקסי הישראלית
- 7. Cloudyn הישראלית רוצה לטפל בכלכלת הענן
- 8. הבריטים דורשים לטהר את שם אבי המחשב
- 9. חלון הראווה הדיגיטלי של Pinterest
- 10. פרופ' ראובן גרונאו מונה כפרויקטור של משרד התקשורת - יקבל 300 אלף שקל
