11:47
10.02.12

מפקדת זרוע היבשה יוצאת לפרויקט מחשוב בעשרות מיליוני שקלים

בצה"ל פועלות שש מערכות ERP. מפקד מז"י, האלוף מזרחי | צלם: תומר אפלבאום

ההחלטה על היציאה לפרויקט התקבלה לאחר שבדצמבר 2007 החליט הרמטכ"ל אשכנזי לבטל פרויקט להקמת מערכת ניהול משאבים ארגוניים כלל צה"לית

20.04.09 | 17:11  אור הירשאוגה
ERP and CRM | Israeli Hi-Tech and Startups

בימים אלו יוצאת מפקדת זרוע היבשה של צה"ל לפרויקט להטמעת מערכת לניהול משאבים ארגוניים (ERP) של חברת SAP הגרמנית. המערכת, שתשתמש מספר מאות משתמשים, צפויה לעלות לאוויר כבר בסוף 2009 - בשלב הראשון. עלותו של הפרויקט מוערכת במספר עשרות מיליוני שקלים - היקף תקציבי שעלול לגרור לעיכובים בהטמעת המערכת עקב קשייו התקציביים של צה"ל. מז"י (מפקדת זרוע יבשה) הינה הזרוע הצבאית השניה שהחליטה לצאת בפרויקט להטמעת מערכת ניהול משאבים ארגוניים מאז החליט הרמטכ"ל גבי אשכנזי על ביטולו של פרויקט ERP כלל צה"לי בדצמבר 2007. קדמה לה יחידת מיטב, שהחלה לפני מספר חודשים בהטמעת מערכת של SAP שעלותה מוערכת ב-50 מיליון דולר, המיועדת למחשב את הליך הגיוס.

הדיונים על נחיצותה של המערכת במז"י בוצעו ב-2008 ובשנה זו גם התקבלה ההחלטה לבצע את ההטמעה. במסגרת הדיונים התקבלה החלטה לבחור במערכת SAP. בשלב הראשון יופעל במז"י רכיב לוגיסטי של המערכת, ולאחריו יופעלו גם רכיבים בתחומים הכספים, משאבי האנוש והתחזוקה. אגף התקשוב הצה"לי יסייע לזרוע היבשה בפיתוחה והתאמתה של המערכת לצורכי הצבא. שליש מתקציב הפרויקט יוקצה לפיתוח ולהתאמה של המערכת לצרכים של זרוע היבשה. יתרת התקציב מיועדת לצרכי שכר, תחזוקה, הטמעה והדרכה של משתמשים.

נכון לעכשיו פועלות בצה"ל שש מערכות ניהול משאבים ארגוניים שונות: שתי מערכות SAP - בחיל הים ובאגף טכנולוגיות ולוגיסטיקה (אט"ל), ושלוש מערכות של אורקל - בלהק ציוד של חיל האוויר, ביחידת מודיעין, וביחידה נוספת. מערכת נוספת של SAP הוטמעה בפיקוד העורף לצורך ניהול חלוקת ערכות המגן. לאחר הטמעתן של מערכות אלו ושל מערכת נוספת של SAP במשרד הבטחון הוחלט על האחדה של המערכות על ידי יצירתה של מערכת כלל צהלית יחידה.

צה"ל החל לפעול לבחון את הקמתה של מערכת ERP כוללת ב-2005 והקים לשם כך ועדה בראשות האלוף יצחק הראל שהמליצה בפני הרמטכ"ל משה יעלון לצאת לפרויקט. מחליפו, הרמטכ"ל דן חלוץ, הורה ב2006 על הקמת מינהלה לטיפול בפרויקט שבראשה עמד אל"מ יוסי סופר. מלחמת לבנון השניה שהתנהלה בחודשים יולי ואוגוסט 2006 טרפה את הקלפים - כחלק מלקחי המלחמה הוחלט במטכ"ל על קביעת סדרי עדיפויות חדשים עם דגש על תקציבי אימונים והיערכות למלחמה על חשבון מנהלות ופרויקטים ארוכי טווח. לאורם של סדרי עדיפויות אלו הורה חלוץ עוד טרם פרישתו על דחיית המשך הפעילות במנהלת ל-2008.

מחליפו, גבי אשכנזי החליט על ביטולו המלא של הפרויקט בשלהי 2007. הביטול גרר ביקורת שהתייחסה לעלויות הגבוהות הכרוכות בביצועם של פרויקטים קטנים מרובים על חשבון מערכת אחידה כוללת. בין השאר נגעו ביקורת אלו לחוסר יעילותם של תהליכי עבודה לא אחידים ולצורך שיווצר בבניית מערכות המקשרות בין המערכות השונות המרובות. אחרים קיבלו את החלטתו של אשכנזי כהחלטה לגיטימית שנובעת מן הבעייתיות הרבה של פרויקטי מחשוב ארוכי טווח, פרויקטים הנוטים, לעיתים קרובות, להסתבך להתנפח ולהתייקר.

חזרה לדף הבית

עשרת הגדולים

שימושים:  דף הבית  |   RSS  |   אודות האתר  |   פרסום באתר  |   תקנון האתר
TheMarker:  העמוד הראשון  |   הייטק  |   שוק ההון  |   וול סטריט  |   בעולם  |   קריירה  |   פרסום ומדיה  |   צרכנות  |   נדל"ן  |   משפט  |   רכב  |   המדריך למשקיע  
Cafe:  ראשי  |   העמוד שלי  |   אנשים  |   קהילות  |   בלוגים  |   תמונות  |   וידאו  |   קהילת תמיכה  
עכבר העיר:  עכבר העיר  |   סרטים  |   קולנוע  |   מסעדות  |   מתכונים  |   הופעות  |   פעילויות ילדים  |   הצגות  |   לילה  |   מסיבות  |   עכבר העיר: סרטים, לילה, מסעדות  
לוח העיר:  דרושים  |   דרושים הייטק  |   נדל"ן  |   פרוייקטים חדשים  |   רכב  |   בעלי מקצוע  |   קח תן  
האתר פותח ע"יCoral.co.il